2017注會《戰略》知識點:信息披露和透明度
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【知識點】公司治理原則
(五)信息披露和透明度
公司治理框架應確保及時、準確地披露公司所有重大事件的信息,包括財務狀況、業績、所有權及公司的治理情況。
1.應當披露的重大信息至少包括:(1)公司的財務和業績狀況;(2)公司經營目標;(3)公司主要的股票所有權及相關的投票權;(4)董事會成員和主要行政人員的薪酬政策;董事會成員的其他信息,包括他們的資格、選擇過程、就任其他公司董事職務情況、是否被董事會認定是獨立董事等;(5)關聯方交易;(6)可預期的重大風險因素;(7)與雇員和其他利益相關者有關的重要問題;(8)公司的治理結構和政策,尤其是其執行所依據的任何公司治理規則或政策及程序的內容。
2.應根據會計、財務和非財務披露的高質量標準,準備并披露信息。
3.公司每年應聘請獨立、盡職、有執業資格的審計人員出具年度審計報告,由外部人員為董事會和股東對財務報表的編制和呈報的方式提供客觀的依據。
4.外部審計人員向股東負責,對公司負有在審計中發揮應有的職業審慎的義務。
5.信息傳播的途徑應確保信息使用人能夠平等、及時、低成本地獲取有關信息。
6.作為公司治理框架的補充,應有一種有效措施,促使分析師、經紀人、評級機構以及其他機構提出與投資者決策有關的分析或建議,并避免可能影響其分析或建議誠實性的利益沖突。
(六)董事會的義務
公司治理結構應確保董事會對公司的戰略指導和對管理層的有效監督,確保董事會對公司和股東的責任和忠誠。
1.董事會成員應在全面了解情況的基礎上,誠實、盡職、謹慎地開展工作,最大程度地維護公司和股東的利益。
2.當董事會的決策可能對不同股東團體造成不同的影響時,董事會應做到公正對待全體股東。
3.董事會應具備高度的道德準則,并考慮利益相關者的利益。
4.董事會應履行以下主要職責。包括:
(1)審査和指導公司的戰略、重要行動計劃、風險政策、年度預算和商業計劃;設定公司的業績目標;監督業績目標的執行情況和公司的行為;監督重大的資本支出、并購和出售等行為。
(2)對公司治理的有效性進行監督并根據實際需要加以調整。
(3)選舉主要經理人員,確定其薪酬,監督他們的行為和業績,在必要的時候更換新的人員并對他們職務的交接進行監督。
(4)促使主要行政人員和董事會成員的報酬與公司的長期利益相一致。
(5)確保董事會成員的提名和選舉過程的正規性和透明度。
(6)對管理層、董事會成員和股東之間的潛在的利益沖突進行監督和管理,其中包括濫用公司資產和不當關聯方交易。
(7)確保包括獨立審計在內的公司會計和財務報告系統誠實可靠;確保公司具備恰當的控制制度,特別是風險管理制度,財務和營運控制制度等,確保公司的行為不違反法律和相關的準則等。
(8)監督信息披露和交流的過程。
5.董事會應能夠在公司事務中做出客觀獨立的判斷。
(1)董事會應考慮委派相當數量的非執行董事對可能存在利益沖突的事項進行判斷。例如,確保財務和非財務報告制度的完整性、對關聯方交易進行審查、董事會的提名以及主要經理人員和董事會成員的報酬等。
(2)如果董事會成立了專門的委員會,他們的職責、組成和工作程序應予以明確并由董事會進行披露。
(3)董事會成員應有足夠的精力和時間履行職責。
6.為了更好地履行職責,董事會成員應能夠及時、準確地獲取有關的信息。
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