2017注會《戰略》例題：縱橫向分工結構3
來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-06-22 13:42:51
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
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【知識點】縱橫向分工結構
【例題3?多選題】甲集團是以肉類加工為主的大型食品集團，在全國18個省市建設了加工基地，集團旗下子公司有：肉制品加工、生物工程、化工包裝、物流、養殖、藥業、軟件等。2013年5月甲集團以71億美元收購世界最大生豬養殖企業美國乙食品公司的全部股份，使甲集團成為世界最大的肉類加工企業。為配合甲集團的總體戰略實施，甲集團可以選擇的組織結構類型有( )。
A.事業部制組織結構
B.職能制組織結構
C.M型企業組織結構
D.控股集團組織結構
【解析】該集團涉及多個業務領域，實行多元化戰略，可以采用事業部制組織結構、M型企業組織結構、戰略業務單位組織結構和控股集團組織結構。
【答案】ACD
【名師點題】解答本題的關鍵是掌握對于涉及多個業務領域，實行多元化戰略的公司可以選擇的組織結構類型。
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