2017注冊會計師《戰略》答疑精華：事件樹和決策樹
來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-06-12 14:10:21
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提問：事件樹和決策樹的聯系與區別
回答：
首先教材認為事件樹是故障風險發生后的分析，即故障如果沒發生或者有不發生的可能都不能使用事件樹，因此此時沒有構成風險事件;而決策樹不是，其決策時是專門針對不確定事件的發生;其次事件樹發生的可能性僅僅有兩種，要么成功要么失敗;而決策樹不是這樣的，其是根據概率發生的可能性會有多種情況來應對分析。
聯系：它們都開始于初因事項或是最初決策，同時由于可能發生的事項及可能做出的決策，需要對不同路徑和結果進行建模。
區別：事件樹發生的結果是互斥性后果，比如說發生火災是一個結果，不發生火災是另一個結果，事情只有這兩種互斥性的后果。而決策樹是從多種方案中選出最好的那種結果，決策樹并不強調后果的互斥，它的關注點只在最高期望值的結果上。且事件樹是定性與定量分析，而決策樹僅僅是定量分析。
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