2017高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)答疑精華：部門稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：王妍2017-04-28 13:19:47

　　行動(dòng)是成功的階梯，行動(dòng)越多，登得越高。腳踏實(shí)地才有收獲，2017高級(jí)會(huì)計(jì)師考試你準(zhǔn)備的怎么樣？有沒有遇到一些不理解的問題？為了幫助各位考生及時(shí)解決問題，東奧小編整理高級(jí)會(huì)計(jì)師習(xí)題中的常見問題，希望為大家的復(fù)習(xí)有所幫助。

　　【例題】

　　(三)利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)與內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

　　1. 利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)

　　在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)指標(biāo)時(shí)，至少可以有四種選擇：

計(jì)算公式	說明
貢獻(xiàn)毛益=銷售凈收入總額–變動(dòng)成本（可控成本）總額	以邊際貢獻(xiàn)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)不夠全面，因?yàn)椴块T經(jīng)理至少可以控制某些固定成本，并且在固定成本和變動(dòng)成本的劃分上有一定的選擇余地。因此，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)至少應(yīng)包括可控制的固定成本
可控貢獻(xiàn)毛益（經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)）=貢獻(xiàn)毛益–該利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控固定成本	是評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心管理者的理想指標(biāo)，它反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力，但存在的主要問題是可控固定成本和不可控固定成本的區(qū)分比較困難，不能全面反映利潤(rùn)中心對(duì)整個(gè)公司所做的貢獻(xiàn)
部門稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=可控貢獻(xiàn)毛益－該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本	反映了部門為企業(yè)利潤(rùn)和彌補(bǔ)與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻(xiàn)，它更多的用于評(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī)而不是利潤(rùn)中心管理者的業(yè)績(jī)
部門稅前利潤(rùn)=部門稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-總部分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)用	通常是不合適，公司總部的管理費(fèi)用是利潤(rùn)中經(jīng)理無法控制的成本

　　【提問】

　　營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和部門稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)區(qū)別?

　　老師，部門稅前利潤(rùn)=部門稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-總部分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)。會(huì)計(jì)上的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)可是已經(jīng)減掉了管理費(fèi)的，這里的稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻是沒有減掉管理費(fèi)的，是因?yàn)檫@兩個(gè)不是相同的概念?

　　【回答】

　　是的，您的理解正確。這里并不是會(huì)計(jì)上的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，而是部門稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。注意下即可。

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