2017高級會計考試考點精講:企業集團資金集中管理
東奧會計在線高級會計師頻道提供:高級會計考試考點精講:企業集團資金集中管理。
企業集團資金集中管理
(一)資金集中管理的功能
1.規范集團資金使用,增強總部對成員企業的財務控制力
集團總部通過資金集中控制和管理,首先可獲得知情權;其次通過對下屬公司收支行為、尤其是支付行為的有效監督,實現對下屬公司經營活動的動態控制,保證資金使用的安全性、規范性、有效性。
2.增強集團資源配置優勢
(1)增強集團融資與償債能力,通過在資金短缺企業和結余企業間資金的合理調配,降低財務費用,實現資金使用效益最大化降低資產負債率,提高融資能力和償債能力。
(2)優化資源配置
(3)加速集團內部資金周轉,提高資金使用效率。
(二)集團資金集中管理模式
總部財務統收統支模式 | 在該模式下,集團下屬成員企業的一切資金收入都集中在集團總部的財務部門,成員單位不對外單獨設立賬號,一切現金支出都通過集團總部財務部門進行,現金收支的審批權高度集中 |
總部財務備用金撥付模式 | 是指集團總部財務按照一定的期限統撥給所有所屬分支機構或分公司備其使用的一定數額的現金。各分支機構或分公司發生現金支出后,持有關憑證到集團財務部門報銷并補足備用金 |
總部結算中心或內部銀行模式 | 1.結算中心是由企業集團總部設立的資金管理機構,負責辦理內部各成員企業的現金收付和往來結算業務 |
財務公司模式 | 財務公司是一種經營部分銀行業務的非銀行金融機構。其經營范圍除經營結算、貸款等傳統銀行業務外,還可開展外匯、包銷債券、財務及投資咨詢等業務 |
企業集團財務公司(全能型的非銀行金融機構)
大型企業集團的資金集中管理,大多以財務公司為平臺。財務公司是指以加強企業集團資金集中管理和提高企業集團資金使用效率為目的,為企業集團成員單位提供財務管理服務的非銀行金融機構。
(一)產融結合下的財務公司及其功能
財務公司服務對象被嚴格限定在企業集團內部成員單位這一范圍之內,具體包括:母公司及其控股51%以上的子公司;母公司、子公司單獨或者共同持股20%以上的公司,或者持股不足20%但處于最大股東地位的公司;母公司、子公司下屬的事業單位法人或者社會團體。
財務公司的“財務管理服務”功能及其業務主要包括:(1)結算服務;(2)融資服務;(3)資本運作服務;(4)咨詢及理財服務。
(二)財務公司設立條件
按我國相關規定,企業集團設立財務公司應當具備下列條件:(1)符合國家的產業政策;(2)申請前一年,母公司的注冊資本金不低于8億元人民幣;(3)申請前一年,按規定并表核算的成員單位資產總額不低于50億元人民幣,凈資產率不低于30%;(4)申請前連續兩年,按規定并表核算的成員單位營業收入總額每年不低于40億元人民幣,稅前利潤總額每年不低于2億元人民幣;(5)現金流量穩定并具有較大規模;(6)母公司成立兩年以上并且具有企業集團內部財務管理和資金管理經驗;(7)母公司具有健全的公司法人治理結構,未發生違法違規行為,近三年無不良誠信紀錄;(8)母公司擁有核心主業;(9)母公司無不當關聯交易。
設立財務公司的注冊資本金最低為1億元人民幣,財務公司注冊資本金主要從成員單位中募集,并可以吸收成員單位以外的合格的機構投資者入股。
(三)財務公司的治理、風險管理與監管指標
財務公司應當堅持“安全性、流動性、效益性和服務性”的經營原則,以“安全性”,即風險可控為根本。
健全的公司治理結構、相互制衡的決策機制、規范的管理運作、清晰的組織結構與內部責任報告體系、合理的業務分工與管理責任。財務公司開展業務要滿足以下監管指標的要求:
資本充足率不得低于10%;
拆入資金余額不得高于資本總額;
擔保余額不得高于資本總額;
短期證券投資與資本總額的比例不得高于40%;
長期投資與資本總額的比例不得高于30%;
自有固定資產與資本總額的比例不得高于20%。
(四)財務公司與集團下屬上市子公司間的關聯交易與信息披露
財務公司在為集團下屬各成員單位提供金融服務時,因涉及各不同法律主體間的存貸業務、資金往來及其他服務,因此,其開展的各類業務均屬于:“關聯交易范圍”,因此上市公司均應履行關聯交易的信息披露的義務。
(五)企業集團資金集中管理與財務公司運作模式
根據國內外大型企業集團資金集中管理實踐,在設立財務公司的情況下,集團資金集中管理運作大體包括兩種典型模式,即“收支一體化”模式和“收支兩條線”模式。
1.“收支一體化”運作模式
“收支一體化”模式的運作機理是:
(1)集團成員單位在外部商業銀行和財務公司分別開立賬戶,外部商業銀行由集團總部統一核準,成員單位資金結算統一通過成員單位在財務公司內部賬戶進行。
(2)資金收入統一集中。成員單位銀行賬戶納入集團集中范疇,其銀行賬戶資金經授權統一存入財務公司開立的賬戶中,形成集團“現金池”。
(3)資金統一支付。財務公司經授權后,按照成員單位的支付指令完成代理支付、內部轉賬等結算業務。
2.“收支兩條線”的運作模式
其管理運作機理是:集團總部對成員單位的資金收入和資金支出,分別采用互不影響的單獨處理流程,具體流程大體包括:
(1)成員單位在集團指定商業銀行分別開立“收入”賬戶和“支出”賬戶;
(2)成員單位同時在財務公司開立內部賬戶,并授權財務公司對其資金進行查詢和結轉;
(3)每日末,商業銀行收入賬戶余額全部歸集到財務公司內部賬戶;集團內外結算活動,全部通過財務公司結算業務系統進行;
(4)集團內外結算活動,全部通過財務公司結算業務系統進行;
(5)每日終了,成員單位以其在財務公司賬戶存款為限,以日間透支形式辦理對外“支付”業務。
(六)財務公司的風險管理
財務公司作為非銀行金融機構,其風險主要來自于以下方面:(1)戰略風險。(2)信用風險。(3)市場風險。它主要集中在市場判斷及財務管理上,如匯率風險及外匯資金貶值、利率存貸息差縮小等。(4)操作風險。它主要集中體現業務操作流程之中,如資金被盜竊、財務欺詐、結算差錯率提高等。
財務公司應建立全面風險管理體系,主要包括建立健全組織機構體系、強化財務公司的內部控制制度。
一方面,建立完善的組織機構體系。
另一方面,健全內部控制制度并加以落實。
【本章干貨總結】本章投資決策重點掌握凈現值法、回收期法及投資決策的特殊應用,最佳資本預算;融資決策重點掌握融資規劃與企業增長模型、企業資本結構決策與管理;企業集團資金集中管理。
學習是一條漫長而艱辛的道路,不能靠一時的熱情,養成良好的學習習慣,堅持到底,加油!你的高級會計職稱考試定會成功!