2017注會《戰略》知識點：企業戰略聯盟
來源：東奧會計在線責編：冰桃2016-12-22 10:59:29
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
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知識點：企業戰略聯盟的主要類型
從股權參與和契約聯結的方式角度來看，可以將企業戰略聯盟歸納為以下幾種重要類型。
?。?）合資企業。
合資企業是戰略聯盟最常見的一種類型。它是指將各自不同的資產組合在一起進行生產，共擔風險和共享收益。
（2）相互持股投資。
相互持股是指合作各方為加強相互聯系而持有對方一定數量的股份；這種戰略聯盟中各方的關系相對更加緊密，而雙方的人員、資產無須全并。
（3）功能性協議。
這是一種契約式的戰略聯盟，與前面兩種有股權參與的方式明顯不同，它主要是指企業之間決定在某些具體的領域進行合作。
最常見的形式包括：
?、偌夹g交流性協議：聯盟成員間相互交流技術資料，通過“知識”的學習來增強競爭實力。
?、诤献餮芯块_發協議：分享現成的科研成果、共同使用科研設施和生產能力，在聯盟內注入各種優勢，共同開發新產品。
?、凵a營銷協議：通過制定協議，共同生產和銷售某一產品，這種協議并不給聯盟內各成員帶來資產規模、組織結構和管理方式的變化，僅僅通過協議規定合作事項、完成時間等內容。成員之間仍然保持著各自的獨立性，甚至在協議規定的領域之外仍然相互競爭。
?、墚a業協調協議：建立全面協作與分工的產業聯盟體系，多見于高科技產業中。
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