中級會計(jì)必看!財(cái)務(wù)人快速晉升成功的10大救命理念及技能!
中級會計(jì)、初級會計(jì)等財(cái)務(wù)小白初入職場,都會被經(jīng)驗(yàn)所打敗。財(cái)會人的前途路上光芒依舊耀眼,所以財(cái)會虐我千百遍,我待財(cái)會如初戀。針對以上情況,東奧為大家請來了任500強(qiáng)企業(yè)CFO、具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的Bob老師,教給財(cái)務(wù)人快速晉升的訣竅和成功的10大救命理念和技能,一起來看吧!
一、作為財(cái)務(wù)人怎樣才能升職加薪?
想要升職加薪,最忌諱的就是在機(jī)遇面前躊躇不前。很多財(cái)務(wù)小白對自己晉升的路徑并沒有一個很清晰的認(rèn)知,甚至在求職的路上止步不前,其實(shí)一名財(cái)務(wù)人員快速晉升的關(guān)鍵就是在于對自己的晉升路徑有非常相對清楚的認(rèn)知,起點(diǎn)在哪里并不重要,重要的是你要一直走下去。干了這碗雞湯,我們接著來看干貨!
二、財(cái)務(wù)職場新人如何選擇工作崗位并合理規(guī)劃職業(yè)路徑?
第一步,核算崗位
小白一般都是從財(cái)務(wù)核算崗位開始做起,雖然工作基礎(chǔ),但是很多頂尖財(cái)務(wù)人員,現(xiàn)任首席財(cái)務(wù)官或者財(cái)務(wù)總監(jiān)的人員,最初都是從財(cái)務(wù)核算崗開始做起的,就像我們都熟悉的孟晚舟女士,最開始從事秘書,然后開始接觸財(cái)務(wù)是做財(cái)務(wù)助理,再到財(cái)務(wù)主管,最終成為首席財(cái)務(wù)官,現(xiàn)任華為副董事長。
基礎(chǔ)財(cái)務(wù)崗位主要包括:出納、會計(jì)、財(cái)務(wù)助理、財(cái)務(wù)專員。
主要工作內(nèi)容:從事資金收支,憑證錄入,費(fèi)用報銷、納稅申報、資金結(jié)算等相對于比較基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作。
但是我們千萬不能忽視或者小看基礎(chǔ)崗位,這個時期正是夯實(shí)自身財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的好時機(jī)。當(dāng)你通過自身努力有機(jī)會輪崗時,就可以學(xué)習(xí)不同崗位財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識,比如你從事了1-2年出納輪崗為應(yīng)收會計(jì)再到應(yīng)付會計(jì),輪崗經(jīng)驗(yàn)可幫助你快速掌握資金收付、憑證編制、憑證記賬、包括會計(jì)核算以及制作銀行余額調(diào)節(jié)表、往來款明細(xì)賬等。
這樣對公司核算體系以及業(yè)務(wù)規(guī)劃也有相對完整的認(rèn)知,但是如果只是單純地做簡單的財(cái)務(wù)核算,那么隨著財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作做得越久,晉升的路徑就越窄,基礎(chǔ)財(cái)務(wù)崗位被AI替代的可能性就會越來越大。
針對財(cái)務(wù)核算機(jī)器人,我們需要學(xué)會突破現(xiàn)狀,進(jìn)階到下一個階段!
第二步,財(cái)務(wù)分析
想要晉升,從事財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作3-5年打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之后,必須要考慮轉(zhuǎn)型。
很多中小型公司都會有財(cái)務(wù)人員,但為什么運(yùn)行一段時間之后會出現(xiàn)很多問題呢?公司內(nèi)部預(yù)算形同虛設(shè),資金收支計(jì)劃無從談起,公司賬務(wù)混亂,說明這家公司沒有很好的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督以及財(cái)務(wù)分析的作用。如果能夠充分利用財(cái)務(wù)分析的專業(yè)能力,進(jìn)行預(yù)決算以及日常資金收支管理,就能更好地避免出現(xiàn)以上問題。
三、財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)核算到底有什么不同?
財(cái)務(wù)分析主要是通過預(yù)算管理,包括變動分析從基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息中發(fā)現(xiàn)問題,提煉解決問題的方法和通路,進(jìn)而提高企業(yè)運(yùn)營效率,擴(kuò)大經(jīng)營成果并最終實(shí)現(xiàn)利益最大化。財(cái)務(wù)分析崗位要求財(cái)務(wù)人員具有宏觀視角,站在一定高度通過財(cái)務(wù)的視角發(fā)現(xiàn)問題,提出一定的合理化的優(yōu)化建議。
財(cái)務(wù)分析人員需要具備的技能:
1.財(cái)務(wù)預(yù)決算、公司整體經(jīng)營情況的分析能力。
2.現(xiàn)金流的預(yù)測及規(guī)劃能力。
掌握了這些能力后等同于掌握了公司經(jīng)營好壞的命脈,同時也成為非常了解公司發(fā)展全局的關(guān)鍵人物。同時也能很好地應(yīng)對AI危機(jī),因?yàn)锳I還不具備推出這類高精尖分析能力的財(cái)務(wù)機(jī)器人。
四、想要成為財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該具備哪些技能?
財(cái)務(wù)職業(yè)規(guī)劃最后一步:財(cái)務(wù)管理崗位。
這是很多財(cái)務(wù)人員的終極目標(biāo),財(cái)務(wù)管理崗位需要具備一定的管理能力,但這并不是脫離核算去工作,而是要以核算為基礎(chǔ),以分析為抓手,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。
財(cái)務(wù)管理人員需要具備的技能:
除了掌握豐富的財(cái)務(wù)分析能力,輸出專業(yè)化的合理化建議,還要對一家公司的收入成本進(jìn)行資金規(guī)劃管理,統(tǒng)籌公司整體資金運(yùn)作。
同時一定要對自身的定位發(fā)生變化,把自己定位為公司運(yùn)作的掌舵人,公司經(jīng)營決策過程中的財(cái)務(wù)軍師。
財(cái)務(wù)人員的職場晉升之路不在于長短,而在于你與他人自身能力的距離。
財(cái)務(wù)人員如果想要晉升,要把財(cái)務(wù)思維帶到業(yè)務(wù)中去,財(cái)務(wù)要學(xué)會走向業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)你中有我,我中有你,最終才能成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。
五、什么職場理念有助于財(cái)務(wù)人員快速晉升?
1.具備站在業(yè)務(wù)角度看問題,思考問題的理念。
從傳統(tǒng)的核算會計(jì)到價值管理型會計(jì)的轉(zhuǎn)型,高附加值的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該從財(cái)務(wù)中來,到業(yè)務(wù)中去。學(xué)會解放思想,走出辦公室,走進(jìn)業(yè)務(wù)、走進(jìn)流程、走進(jìn)數(shù)據(jù)、走進(jìn)系統(tǒng),只有先了解業(yè)務(wù),熟悉業(yè)務(wù),才能支撐業(yè)務(wù),進(jìn)而推動業(yè)務(wù)。
2.改造傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)組織。
企業(yè)財(cái)務(wù)組織形式主要包括以下三種:
戰(zhàn)略型財(cái)務(wù):參與整個公司業(yè)務(wù)規(guī)劃;
業(yè)務(wù)性財(cái)務(wù):主動介入整個業(yè)務(wù)決策事前、事中、事后,全過程化管理;從被動工作模式轉(zhuǎn)為事先主動積極引導(dǎo)業(yè)務(wù)的工作模式。
共享性財(cái)務(wù):更好地參與公司戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)管理。
3.學(xué)會多視角,持著學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)拓寬知識面。
要求財(cái)務(wù)人員,從被動到主動地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),只有懂業(yè)務(wù)才能更好地與業(yè)務(wù)人員溝通,更好地推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
4.學(xué)會有效溝通。
財(cái)務(wù)工作要做到三分做賬,七分溝通。
匯報工作時注意提煉重點(diǎn),學(xué)會把復(fù)雜問題簡單化。
六、什么財(cái)務(wù)證書對晉升之路最有用?
Bob老師提示:證書對于財(cái)務(wù)人員來說非常重要。
在各大招聘網(wǎng)站中搜索工作就一定會發(fā)現(xiàn)每個公司招聘財(cái)會都會有不同的證書要求。
財(cái)會類證書大致分為兩類:
1.財(cái)務(wù)職稱證書:中級會計(jì)職稱、初級會計(jì)職稱、高級會計(jì)職稱
2.財(cái)務(wù)專業(yè)資格證書:CPA、ACCA、CMA、AICPA、CIIA
含金量高的財(cái)務(wù)證書一定是找好工作不可或缺的敲門磚,是從事財(cái)務(wù)必不可少的。
希望考生們沉下心慢慢學(xué)習(xí),提升自我價值,也是復(fù)利增值的過程,學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化到財(cái)務(wù)工作中,可順利從單純的財(cái)務(wù)人員到管理者,從初入職場的財(cái)務(wù)小白到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的leader!
七、如何合理規(guī)劃財(cái)務(wù)證書考試才能更好把握機(jī)會?
老師建議:因地制宜,量力而行。
1.初入職場的財(cái)務(wù)小白:建議拿出自己主要的休息時間準(zhǔn)備財(cái)務(wù)專業(yè)資格證書(CPA,ACCA),這類證書含金量高,考試內(nèi)容知識點(diǎn)偏重理論考點(diǎn)居多,負(fù)擔(dān)小,這個時期主攻含金量高的證書,提供晉升籌碼。
2.工作3-5年的財(cái)務(wù)職場中堅(jiān)力量:建議做財(cái)務(wù)職稱類證書規(guī)劃(中級職稱),此證書近年來難度降低,考取中級證書后可以關(guān)注財(cái)務(wù)主管或經(jīng)理的職位。
3.工作5-10年的財(cái)務(wù)職場老手:建議取得中級職稱后嘗試高級職稱,考評結(jié)合、專業(yè)考試開卷的方式能夠?qū)⒖荚囯y度降低,適合家庭負(fù)擔(dān)較大的工作族;工作經(jīng)驗(yàn)豐富可以嘗試管理會計(jì)考試(CMA),考試分為兩大部分,難度不是很大。
八、職位提升應(yīng)該具備哪些能力?
1.國企、私企、外企、民營,成功的財(cái)務(wù)人員都具有獨(dú)特的魅力和個人專業(yè)能力。成功的財(cái)務(wù)人普遍具有解決問題逆向思維,反其道而行之的思維方式以及考慮問題換位思考的習(xí)慣。一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員在思維意識上敢于突破,從問題的反面深入探索,通過創(chuàng)新性的手段和能力解決棘手的問題。
2.站在公司或老板的層面考慮解決問題的方法,同時考慮如何避免重復(fù)的問題再出現(xiàn),徹底有效解決問題。
3.優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員善于總結(jié)分析,合理調(diào)配工作時間。具備編寫相對簡潔的文字報告的能力,能夠?qū)?fù)雜問題歸納總結(jié),重點(diǎn)突出主要問題,不重要的問題以附表形式出現(xiàn)。
4.信息資料收集能力。比如公司財(cái)務(wù)報表、報告,考核方式方法以及對競爭對手的信息收集。
5.團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,具有優(yōu)良的道德品格和專業(yè)能力。
6.變革能力,優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員要有面對變革推動的勇氣,成為能夠評估和識別企業(yè)風(fēng)險,承擔(dān)和控制風(fēng)險的綜合管理者。
九、在小公司做財(cái)務(wù)應(yīng)該如何與領(lǐng)導(dǎo)相處?
很多小公司往往不具備大公司相對成熟的模式,所以小公司財(cái)務(wù)要作為多面手獨(dú)當(dāng)一面,隨著公司的成長共同成長。想更好的生存和發(fā)展,首先了解自己的老板對財(cái)務(wù)工作有怎樣的期望和要求,并在適當(dāng)?shù)臅r候展示自己這方面的能力,同時善于與老板溝通,公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題時積極提供解決問題的思路,而不是等待老板的安排,為老板解決問題的財(cái)務(wù)才是一位好的財(cái)務(wù)!
十、財(cái)務(wù)人在成熟的大企業(yè)應(yīng)該具備怎樣的能力?
大公司往往財(cái)務(wù)管理體系完整,作為一名小白加入大公司對自己非常有利,在公司有機(jī)會進(jìn)行輪崗,盡可能接觸不同崗位,為后期打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也能夠?yàn)樽约旱那舐毢啔v加分,以大公司的履歷作為跳板謀求更適合自己的職位。
當(dāng)然財(cái)務(wù)專業(yè)能力仍然是第一要素,這是考量一名財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平的標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、從業(yè)年限、財(cái)務(wù)證書、工作業(yè)績、工作水準(zhǔn),KPI績效考評都能夠衡量員工的工作業(yè)績,很好地衡量財(cái)務(wù)人員的工作能力,也是財(cái)務(wù)人員晉升的重大依據(jù)。
聽完Bob老師帶來的內(nèi)容,相信小伙伴們對財(cái)務(wù)人應(yīng)該如何在職場尋求發(fā)展也有了一定的了解,接下來就靠我們自己繼續(xù)努力啦!2019年中級會計(jì)考試備考正在進(jìn)行,希望大家努力考證,努力工作,前途無量說的就是我們!3月9日-4月26日,每晚19點(diǎn)關(guān)注東奧財(cái)會狂歡節(jié),獲取熱門的備考資訊,實(shí)用的干貨技巧,還可積攢學(xué)力值抽取現(xiàn)金券,購課疊加無上限,超值優(yōu)惠!玩轉(zhuǎn)學(xué)力值,贏取超值大獎,點(diǎn)擊獲取直播表!
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