股份制公司如何管理
精選回答
首先,進行股份制改造的基礎性工作,對擬改造企業進行資產評估及產權界定。資產評估是由專門的資產評估機構和人員來完成的,它為下一步的產權界定提供了基本的價格依據。
第二,資產評估和產權界定完成后,依據《公司法》規定建立合理完善的法人治理結構。其基本結構圖形如下:
股東大會(股東會)是公司的權力機構,它具有決定公司的經營方針和投資計劃、選舉和更換董事決定其報酬事項、選舉和更換由股東代表出任的監事決定其報酬事項等重大事項決定權。
第三,股份制企業應當依據《公司法》、公司章程規定逐漸完善各項內容,確保其規范化運做。
第四,改造成為股份制企業并不是股份制改造的最終目的,企業的股東、董事、監事、總經理及其相關機構應該明確各自職權及義務,最終形成有協調、有配合、有監督的有機組織體。
第五,如果公司以前年度虧損尚未彌補完,不得提取以上和分配股利。虧損可由以前年度提取的盈余公積彌補,經股東會等類似機構批準還可將盈余公積用于分配股利,但分配后所剩的法定盈余公積不得低于公司注冊資本的25%。
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