預算的編制方法——2025年中級會計財管強化階段知識點




時間是往前走的,鐘不可能倒著轉,所以一切事只要過去,就再也不能回頭。備考2025年中級會計《財務管理》時,更應珍惜當下,全力以赴,莫待時光空逝才追悔。
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【第三章 預算管理】
預算的編制方法
【知識點】
(一)增量預算法與零基預算法
▼增量預算法
假 設:
◆企業現有業務活動是合理的,不需要調整。
◆企業現有各項業務的開支水平是合理的,在預算期予以保持。
◆以現有業務活動和開支水平,確定預算期各項活動的預算數。
缺 陷:
◆可能導致無效費用開支無法得到有效控制,使得不必要開支合理化,造成預算上的浪費
▼零基預算法
不以歷史期經濟活動及其預算為基礎,以零為起點→從實際需要出發分析預算期經濟活動的合理性,經綜合平衡形成預算的預算編制方法
優 點:
①不受歷史期經濟活動中不合理因素影響,能夠靈活應對內外環境的變化,預算編制更貼近預算期企業經濟活動需要。
②有助于增加預算編制透明度,有利于進行預算控制。
缺 點:
①編制工作量較大、成本較高、
②預算編制的準確性受企業管理水平和相關數據標準準確性影響較大、
(二)固定預算法與彈性預算法
▼固定預算法
又稱靜態預算法,是以預算期內正常的、最可實現的某一業務量水平為固定基礎,不考慮可能發生的變動的預算編制方法
優 點:編制相對簡單、工作量小,也容易使管理者理解。
缺 點:適應性差;可比性差。
▼彈性預算法
1.含義
又稱動態預算法,是指企業在分析業務量與預算項目之間數量依存關系的基礎上,分別確定不同業務量及其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法
2.適用范圍
理論上,彈性預算法適用于編制全面預算中所有與業務量有關的預算,但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算,尤其是成本費用預算
3.優缺點
優點:考慮了預算期可能的不同業務量水平,更貼近企業經營管理的實際情況
缺點:編制工作量大;受市場及其變動趨勢預測的準確性、預算項目與業務量之間依存關系的判斷水平等因素的影響
4.編制程序
彈性預算的編制程序
5.編制方法
(1)公式法
優 點:
①便于在一定范圍內計算任何業務量的預算成本
②可比性和適應性強
③編制預算的工作量相對較小
缺 點:
①按公式進行成本分解比較麻煩
②對于階梯成本和曲線成本只能先用數學方法修正為直線,才能應用公式法
③相關彈性定額可能僅適用于一定業務量范圍內
當業務量變動超出該適用范圍時,應及時修正、更新彈性定額,或改為列表法編制
(2)列表法
列表法是指企業通過列表的方式,在業務量范圍內依據已劃分出的若干個不同等級,分別計算并列示該預算項目與業務量相關的不同可能預算方案的方法。
優 點:
①不管實際業務量多少,不必經過計算即可找到與業務量相近的預算成本②階梯成本和曲線成本不必用數學方法修正為近似的直線成本,可按總成本性態模型計算填列
缺 點:
工作量較大,往往需要采用插值法計算實際業務量的預算成本
(三)定期預算法與滾動預算法
▼定期預算法
是指在編制預算時,以固定的會計期間(如日歷年度)作為預算期的一種預算編制方法。
優 點:
使預算期間與會計期間相對應,便于將實際數與預算數進行對比,也有利于對預算執行情況進行分析和評價。
缺 點:
會使管理人員只考慮預算期之內的事情,缺乏長遠打算,導致短期行為的出現。
▼滾動預算法
是指企業根據上一期預算執行情況和新的預測結果,按既定的預算編制周期和滾動頻率,對原有的預算方案進行調整和補充、逐期滾動、持續推進的預算編制方法。
▼短期滾動預算
優 點:
通過持續滾動預算編制、逐期滾動管理,實現動態反映市場、建立跨期綜合平衡,從而有效指導企業營運,強化預算的決策與控制職能。
缺 點:
①預算滾動頻率越高,對預算溝通的要求越高,預算編制的工作量越大。
②過高的滾動頻率容易增加管理層的不穩定感,導致預算執行者無所適從。
以上就是為大家整理的關于預算的編制方法相關內容。考生們要合理安排時間,充分利用強化階段的學習時間,積極備考, 希望大家都能取得中級會計師資格證!
注:以上內容選自劉艷霞老師2025年《財務管理》輕1·基礎細講班講義
(本文為東奧會計在線原創文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)