作業成本——2025年中級會計財務管理預習階段考點
2025年中級會計考試時間已確定，將在9月6日-8日舉行，在考試前考生需要進行各階段的復習，其中預習階段是打基礎的好時候，本文為大家整理了《財務管理》科目的預習階段考點，一起來學習吧！
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【第八章 成本管理】
作業成本
星級：★
難度：難
歷年：客觀題
>>>作業成本法的相關概念
>>>作業成本法的應用目標
>>>作業成本法的應用程序
>>>作業成本管理
作業成本法以“作業消耗資源、產出消耗作業”為原則，其成本計算思路如下圖：
資源費用：各項資源耗費，包括有形資源耗費、無形資源耗費（信息、知識產權、土地使用權等）、人力資源耗費以及其他各種稅費支出等
資源是指在作業進行中被運用或使用的經濟要素，所有進入企業作業系統的人力、財力、物力等都屬于資源范疇，它是企業生產耗費的最原始形態。
資源動因：引起作業成本變動的驅動因素，反映作業量與耗費之間的因果關系，作業量的多少決定資源的耗用量
作業：基于特定目的重復執行的任務或活動，是連接資源和成本對象的橋梁。如產品設計、原材料采購、生產加工等。分為:主要作業（被最終成本對象消耗的作業）和次要作業（被介于中間地位的成本對象消耗的作業）。
作業動因：引起產品成本變動的驅動因素，反映產量與作業成本之間的因果關系，被用來作為作業成本的分配基礎，是溝通資源消耗與最終產出的中介。
成本對象：計算成本的對象物，可以是工藝、流程、零部件、產品、服務、分銷渠道、客戶、作業、作業鏈等。
【提示】
1.通過追蹤所有資源費用到作業，然后再到流程、產品、分銷渠道或客戶等成本對象，提供全口徑、多維度的更加準確的成本信息；
2.通過作業認定、成本動因分析以及對作業效率、質量和時間的計量，更真實地揭示資源、作業和成本之間的聯動關系，為資源的合理配置以及作業、流程和作業鏈（價值鏈）的持續優化提供依據；
3.通過作業成本法提供的信息及其分析，為企業更有效地開展規劃、決策、控制、評價等各種管理活動奠定堅實基礎。
作業成本法的應用程序如下：
作業認定-第3步
企業對認定的作業應加以分析和歸類，按順序列出作業清單或編制出作業字典。
作業中心設計-第4步
作業中心設計：是企業將認定的所有作業按照一定的標準進行分類，形成不同的作業中心，作為資源費用的追溯或分配的對象的過程。
作業中心可以是某一項具體的作業，也可以是由若干個相互聯系的能夠實現某種特定功能的作業的集合。
企業可以按照受益對象、層次和重要性，將作業分為五類，并分別設計相應的作業中心。
作業類型：
1、產量級：明確地為個別產品（服務）實施的、使單個產品（服務）受益的作業。該類作業的數量與產品（服務）的數量成正比例變動。包括產品加工、檢驗等。
2、批別級：為一組（一批）產品（服務）實施的、使該組（該批）產品（服務）受益的作業。其數量與產品（服務）的批量數成正比例變動。包括設備調試、生產準備等。
3、品種級：為生產和銷售某種產品（服務）實施的、使該種產品（服務）的每個單位都受益的作業。其數量與品種的多少成正比例變動。包括新產品設計、現有產品質量與功能改進、生產流程監控、工藝變換需要的流程設計、產品廣告等。
4、顧客級：為服務特定客戶所實施的作業。該類作業保證企業將產品（服務）銷售給個別客戶，但作業本身與產品（服務）數量獨立。包括向個別客戶提供技術支持活動、咨詢活動、獨特包裝等。
5、設施級：為提供生產產品（服務）的基本能力而實施的作業。使所有產品（服務）都受益，但與產量或銷量無關。包括管理作業、針對企業整體的廣告活動等。
作業動因選擇與計量-第7步
作業成本分配-第8步
一般適用于具備以下特征的企業：
適用范圍：
（1）作業類型較多且作業鏈較長。
（2）同一生產線生產多種產品。
（3）企業規模較大且管理層對產品成本準確性要求較高。
（4）產品、客戶和生產過程多樣化程度較高。
（5）間接或輔助資源費用所占比重較大等。
主要優點：
（1）能夠提供更加準確的各維度成本信息，有助于企業提高產品定價、作業與流程改進、客戶服務等決策的準確性。
（2）改善和強化成本控制，促進績效管理的改進和完善。
（3）推進作業基礎預算，提高作業、流程、作業鏈（價值鏈）管理的能力。
主要缺點：
部分作業的識別、劃分、合并與認定，成本動因的選擇以及成本動因計量方法的選擇等均存在較大的主觀性，操作較為復雜，開發和維護費用較高。
作業成本管理：作業成本管理是以提高客戶價值、增加企業利潤為目的，基于作業成本法的新型管理方法。
（1）作業分類：
①增值作業：
特點：顧客認為可以增加其購買的產品或服務的有用性，有必要保留在企業的作業。
滿足增值作業的條件（同時滿足）：
a.該作業導致了狀態的改變。
b.該狀態的變化不能由其他作業來完成。
c.該作業使其他作業得以進行。
②非增值作業：
特點：即便消除也不會影響產品對顧客服務的潛能，不必要的或可消除的作業。
【提示】實施作業成本管理的目的在于找出并消除所有非增值作業，提高增值作業的效率 。
（2）作業成本管理中進行節約成本的途徑：
以上就是為大家整理的關于作業成本相關內容。考生們要合理安排時間，充分利用預習階段的學習時間，積極備考， 希望大家都能取得中級會計師資格證！
注：以上內容選自劉艷霞老師24年《財務管理》基礎階段課程講義
（本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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