成本管理的主要內容——2025年中級會計財務管理預習階段考點
拼搏進取的歷程，其本身就是一種勝利。2025年中級會計備考已經拉開序幕，東奧特歸納了2025年中級會計《財務管理》預習階段核心考點，充分利用預習階段為后續(xù)的深入備考筑牢根基吧。
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【第八章 成本管理】
成本管理的主要內容
星級：★★
難度：易
歷年：客觀題
⑴事前成本管理
①成本預測
對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢進行描述和判斷的成本管理活動，成本預測是成本管理的第一步。
②成本決策
在成本預測及有關成本資料的基礎上，綜合經濟效益、質量、效率和規(guī)模等指標。運用定性和定量的方法對各個成本方案進行分析并選擇最優(yōu)方案的成本管理活動
③成本計劃
對計劃期企業(yè)的生產耗費和成本水平進行的具有約束力的成本籌劃管理活動。
⑵事中成本管理
成本控制：根據預定的目標，對成本發(fā)生的形成的過程以及影響成本的各種因素條件施加主動的影響或干預，把實際成本控制在預期目標內的成本管理活動。
成本控制的關鍵是選取適用于本企業(yè)的成本控制方法。
⑶事后成本管理
成本核算：
①對營運過程中實際發(fā)生的各種耗費按照規(guī)定的成本項目進行歸集、分配和結轉，取得不同成本核算對象的總成本和單位成本。并向有關使用者提供成本信息的成本管理活動。
②成本核算分為財務成本核算和管理成本核算。
③成本核算的關鍵是核算方法的選擇。
④成本領先戰(zhàn)略對成本核算精準度的要求比差異化戰(zhàn)略要高。
成本分析：分析成本水平與構成的變動情況，查明影響成本變動的各種因素和產生的原因，并采取有效措施控制成本的管理活動。
成本考核：對成本計劃及其有關指標實際完成情況進行定期總計和評價，并根據考核結果和責任制的落實情況，進行相應獎勵和懲罰。成本考核的關鍵是評價指標體系的選擇和評價結果與約束獎勵機制的銜接。
【提示】實施成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)應主要選用財務指標，實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)則大多選擇用費財務指標。
以上就是為大家整理的關于成本管理的主要內容相關內容。考生們要合理安排時間，充分利用預習階段的學習時間，積極備考， 希望大家都能取得中級會計師資格證！
注：以上內容選自劉艷霞老師24年《財務管理》基礎階段課程講義
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