預算的執行_2024年中級會計財務管理需要掌握知識點
來源：東奧會計在線責編：zhangfan2024-06-27 11:56:53
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【知識點】預算的執行
【所屬章節】第三章 預算管理
預算的執行
含義 | 企業預算一經批復下達，各預算執行單位就必須認真組織實施，將預算指標層層分解，從橫向到縱向落實到內部各部門、各單位、各環節和各崗位，形成全方位的預算執行責任體系。 |
程序 | （一）預算控制 （二）預算調整 |
(一)預算控制
預算控制，是指企業以預算為標準，通過預算分解、過程監督、差異分析等促使日常經營不偏離預算標準的管理活動。
(二)預算調整
條件 | 年度預算經批準后，原則上不作調整。 企業應在制度中嚴格明確預算調整的條件、主體、權限和程序等事宜，當內外戰略環境發生重大變化或突發大事件等，導致預算編制的基本假設發生重大變化時，可進行預算調整。 |
程序 | 1.企業調整預算，應當由預算執行單位逐級向企業預算管理委員會提出書面報告，闡述預算執行的具體情況、客觀因素變化情況及其對預算執行造成的影響程度，提出預算指標的調整幅度。 2.企業財務管理部門應當對預算執行單位的預算調整報告進行審核分析，集中編制企業年度預算調整方案，提交預算管理委員會以至企業董事會或經理辦公會審議批準，然后下達執行。 |
注意 | 對于預算執行單位提出的預算調整事項，企業進行決策時，一般應當遵循以下要求： 1.預算調整事項不能偏離企業發展戰略。 2.預算調整方案應當在經濟上能夠實現最優化。 3.預算調整重點應當放在預算執行中出現的重要的、非正常的、不符合常規的關鍵性差異方面。 |
注：以上中級會計考試學習內容選自陳慶杰老師《財務管理》2024年授課講義
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