成本管理概述_2024年中級會計財務管理預習知識點
成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,累積而成。2024年中級會計師備考已經開始了,預習階段知識點已為大家準備好了,快來學習吧!
【知識點】成本管理概述
【所屬章節】第八章 成本管理概述
成本管理概述
一、成本管理的意義
1.降低成本,為擴大再生產創造條件。
2.增加企業利潤,提高經濟效益。
3.幫助企業取得競爭優勢,增強企業的競爭能力和抗風險能力。
二、成本管理的目標
三、成本管理的原則
1.融合性原則,將成本管理嵌入業務的各領域、各層次、各環節;
2.適應性原則,與企業生產經營特點和目標相適應,尤其要與企業發展戰略或競爭戰略相適應;
3.成本效益原則,應用相關工具方法時,應權衡帶來的收益和付出的成本;
4.重要性原則,重點關注對成本具有重大影響的項目,對于不具有重要性的項目可以適當簡化處理。
四、成本管理的主要內容
1.事前成本管理
環節 | 內容 |
成本預測 | 對未來的成本水平及其發展趨勢進行描述和判斷的成本管理活動,是進行成本管理的第一步 |
成本決策 | 對各個成本方案進行分析并選擇最優方案的成本管理活動 |
成本計劃 | 對計劃期企業的生產耗費和成本水平進行的具有約束力的成本籌劃管理活動 |
2.事中成本管理
成本控制,對成本發生和形成過程以及影響成本的各種因素條件施加主動的影響或干預,把實際成本控制在預期目標內的成本管理活動。
3.事后成本管理
環節 | 內容 |
成本核算 | 對實際發生的各種耗費進行歸集、分配和結轉,計算總成本和單位成本 |
成本分析 | 分析成本水平與構成的變動情況, 查明影響成本變動的各種因素和產生的原因,并采取措施控制成本 成本分析貫穿于成本管理的全過程 |
成本考核 | 對成本計劃及其有關指標實際完成情況進行定期總結和評價,并進行相應獎勵和懲罰 |
注:以上中級會計考試學習內容選自張一琳老師2023年《財務管理》授課講義
(本文為東奧會計在線原創文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)