預算的編制程序_2023年中級會計財務管理知識點打卡
山不辭土,故能成其高;海不辭水,故能成其深。以下是東奧整理中級會計《財務管理》的考點講解,快看看吧!
【知識點】預算的編制程序★
【所屬章節】第三章 預算管理
預算的編制程序
企業一般按照分級編制、逐級匯總的方式,采用自上而下,自下而上,上下結合或多維度相協調的流程編制預算。
1.下達目標:企業發展戰略和預算期經濟形勢的初步預測,在決策的基礎上,提出下一年度企業預算目標;將預算目標下達各預算執行單位。
2.編制上報:提出詳細的本單位預算方案,上報財務管理部門。
3.審查平衡:審查、匯總各單位預算方案,提出綜合平衡的建議;在審查平衡中,充分協調,并反饋給有關預算執行單位予以修正。
4.審議批準:在預算執行單位修正調整的基礎上,編制出企業預算方案,報財務預算委員會討論;企業財務管理部門正式編制企業年度預算草案;責成有關預算執行單位進一步修訂、調整不符合戰略或目標的事項董事會或經理辦公會;審議批準年度預算。
5.下達執行:將審議批準的年度總預算,一般在次年3月底以前,分解成一系列的指標體系預算委員會;逐級下達各預算執行單位執行。
注:以上中級會計考試學習內容選自陳慶杰老師《財務管理》授課講義
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