預算編制程序_2022年中級會計財務管理必備知識點

來源：東奧會計在線責編：zhangfan2022-04-29 11:45:20

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【知識點】預算編制程序

【所屬章節】

第三章預算管理——第二節預算的編制方法與程序

【內容導航】

預算編制程序

中級會計

預算編制程序

企業一般按照分級編制、逐級匯總的方式，采用自上而下，自下而上，上下結合或多維度相協調的流程編制預算。

程序	負責機構	具體內容
1.下達目標	董事會、經理辦公會或類似機構	（1）企業發展戰略和預算期經濟形勢的初步預測，在決策的基礎上，提出下一年度企業預算目標
1.下達目標	預算委員會	（2）將預算目標下達各預算執行單位
2.編制上報	預算執行單位（企業內部各職能部門、企業所屬基層單位）	（3）提出詳細的本單位預算方案，上報財務管理部門
3.審查平衡	財務管理部門	（4）審查、匯總各單位預算方案，提出綜合平衡的建議
3.審查平衡	預算委員會	（5）在審查平衡中，充分協調，并反饋給有關預算執行單位予以修正
4.審議批準	財務管理部門	（6）在預算執行單位修正調整的基礎上，編制出企業預算方案，報財務預算委員會討論（8）企業財務管理部門正式編制企業年度預算草案
	預算委員會	（7）責成有關預算執行單位進一步修訂、調整不符合戰略或目標的事項
	董事會或經理辦公會	（9）審議批準年度預算
5.下達執行	財務管理部門	（10）將審議批準的年度總預算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指標體系
5.下達執行	預算委員會	（11）逐級下達各預算執行單位執行