財務管理體制_2022年中級會計財務管理第一章預習知識點
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【知識點】財務管理體制
知識點——企業財務管理體制的一般模式及優缺點
【財務管理體制】明確企業各財務層級財務權限、責任和利益的制度,核心問題是如何財務管理的權限。概括為三種類型:
知識點——影響企業財務管理體制集權與分權選擇的因素
影響因素 | 考慮原則 |
企業生命周期 | 初創階段經營風險大適合集權,之后經營風險降低開始分權 |
企業戰略 | 實施縱向一體化戰略,內部聯系緊密,適合集權 |
企業規模 | 規模小、工作量小、簡單→集權(反之分權) |
企業管理層素質 | 素質高,有能力處理復雜問題→集權(反之分權) |
企業所處市場環境 | 市場環境穩定、風險小→集權(反之分權) |
信息網絡系統 | 及時、準確的網絡系統是集權的基礎 |
知識點——企業財務管理體制的設計原則
【原則一】與現代企業制度的要求相適應的原則
【原則二】明確財務綜合管理和分層管理思想的原則
(1)從企業整體角度對企業的財務戰略進行定位;
(2)對企業的財務管理行為進行統一規范;
(3)以制度管理代替個人的行為管理;
(4)以現代企業財務分層管理思想指導具體的管理實踐。
【原則三】明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權和監督權三者分立原則
【注】這里討論的三權分立原則就是公司治理的核心內容,是理解企業如何運作的核心內容。
【原則四】與企業組織體制相適應的原則
知識點——集權與分權結合型財務管理體制的實踐
集權事項 | 分權事項 | |||
重大事項管理 | 投資事項 | 固定資產購置權 | 日常經營活動 | 經營自主權 |
投資權 | ||||
人員管理權 | ||||
用資、擔保權 | ||||
籌資事項 | 籌資、融資權 | |||
業務定價權 | ||||
分配事項 | 收益分配權 | |||
機構及制度設計 | 制度制定權 | |||
費用開支審批權 |
【相關練習題】
【單選題】集權型財務管理體制可能導致的問題是( )。(2017年)
A.利潤分配無序
B.削弱所屬單位主動性
C.資金成本增大
D.資金管理分散
【答案】B
【解析】集權型財務管理體制下企業內部的主要管理權限集中于企業總部,各所屬單位執行企業總部的各項指令。它的缺點是:集權過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失活力,也可能因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性,喪失市場機會。因此,選項B正確。選項A、C、D屬于分權型財務管理體制的缺點。
【判斷題】企業集團內部各所屬單位之間業務聯系越密切,就越有必要采用相對集中的財務管理體制( )。(2016年)
【答案】√
【解析】各所屬單位之間業務聯系越密切,就越有必要采用相對集中的財務管理體制。反之,則相反。
【單選題】U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業組織結構,其典型特征是( )。(2014年)
A.集權控制
B.分權控制
C.多元控制
D.分層控制
【答案】A
【解析】U型組織以職能化管理為核心,最典型的特征是在管理分工下實行集權控制。
注:以上中級會計考試學習內容選自2021年財務管理授課講義
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