影響企業財務管理體制集權與分權選擇的因素_2021年中級會計財務管理每日攻克一考點

來源：東奧會計在線責編：gjy2021-08-06 17:08:04

我們都得經歷一段努力，才能熠熠生輝。現在中級會計正處于備考的沖刺階段，小編為大家整理了相關的核心考點，快來看看吧！

影響因素	闡釋
企業生命周期	企業所處的生命周期階段不同，所采用的財務管理體制模式也會有所區別。如在企業的初創階段，經營風險很高，為了集中管控風險，財務管理體制比較適宜采用集權模式
企業戰略	實施縱向一體化戰略的企業，要求各所屬單位間聯系緊密，鏈條中所屬單位相互影響大，宜采用集權制，由集團統一管理，統一配置，能夠使有限資源得到更高效的利用
企業所處市場環境	如果企業所處的外部市場環境復雜多變，不確定性大，就適宜采用分權模式，以增強企業對外部市場環境變動的適應能力和快速反應能力。如果企業面臨的外部市場環境是穩定不變的、不確定性小，就適宜采用集權模式
企業規模	一般而言，當企業規模較小，經營業務簡單，企業內權責關系明確時，較多采用集權型管理模式。但是如果企業規模很大，旗下擁有眾多子公司，業務范圍覆蓋面廣時，采用集權型會使企業受限于領導者的時間精力、能力因素，影響企業后期的發展。并且當企業涉及眾多行業與領域時，統一的管理模式也許不能適應各行業的生產經營需求，還可能導致效率低下，因此分權制是更優選擇
企業管理層素質	如果企業管理層的素質高、能力強，就可以采用集權型財務管理體制。反之，應采用分權型財務管理體制
信息網絡系統	集權型的財務管理體制，需要企業內部有一個能為決策者提供及時、準確、完整信息的信息網絡系統做支撐，使得母公司的管理人員能夠通過網絡及時了解子公司的財務狀況，為其進行財務決策提供技術保障