預算的編制方法_2020年中級會計財務管理每日一考點
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一、預算的編制方法
(一)增量預算法與零基預算法(按預算出發點的特征不同分類)
1.增量預算法
(1)含義、特點
方法 | 含義 | 特點 |
增量預算法 | 指以歷史期實際經濟活動及其預算為基礎,結合預算期經濟活動及相關影響因素的變動情況,通過調整歷史期經濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法 | 缺點:可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制;使得不必要開支合理化,造成預算上的浪費 |
2.零基預算法
含義 | 是指企業不以歷史期經濟活動及其預算為基礎,以零為起點,從實際需要出發分析預算期經濟活動的合理性,經綜合平衡,形成預算的預算編制方法 |
優點 | ①不受歷史期經濟活動中的不合理因素影響,能夠靈活應對內外環境的變化,預算編制更貼近預算期企業經濟活動需要 ②有助于增加預算編制透明度,有利于進行預算控制 |
缺點 | ①預算編制工作量較大、成本較高 ②預算編制的準確性受企業管理水平和相關數據標準準確性影響較大 |
適用 范圍 | 零基預算法適用于企業各項預算的編制,特別是不經常發生的預算項目或預算編制基礎變化較大的預算項目 |
(二)固定預算法與彈性預算法(按預算編制業務量基礎的數量特征不同的分類)
1.含義、特點及適用范圍的比較
方法 | 含義 | 特點 |
固定預算法 (靜態預算法) | 以預算期內正常的、最可實現的某一業務量(是指企業產量、銷售量、作業量等與預算項目相關的彈性變量)水平為固定基礎,不考慮可能發生的變動的預算編制方法 | (1)適應性差 (2)可比性差 |
方法 | 含義 | 特點 | 適用范圍 |
彈性 預算法 (動態預算法) | 指企業在分析業務量與預算項目之間數量依存關系的基礎上,分別確定不同業務量及其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法 | 優點:考慮了預算期可能的不同業務量水平,更貼近企業經營管理實際情況 缺點:(1)編制工作量大;(2)市場及其變動趨勢預測的準確性、預算項目與業務量之間依存關系的判斷水平等會對彈性預算的合理性造成較大影響 | 適用于編制全面預算中所有與業務量有關的預算,但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算,尤其是成本費用預算 |
【提示】
①業務量計量單位:例如,以手工操作為主的車間,就應選用人工工時;自動化生產車間適合用機器工時作為業務量單位;制造單一產品或零件的部門,可以選用實物數量;修理部門可以選用直接修理工時等。
②業務量范圍:一般來說,可定在正常生產能力的70%~110%,或以歷史上最高業務量和最低業務量為其上下限。
③彈性預算法編制預算的準確性,在很大程度上取決于成本性態分析的可靠性。
——以上中級會計考試相關考點內容選自閆華紅老師授課講義
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