中級會計《財務管理》第三章預算管理-預算的分析與考核
《財務管理》科目涉及到的公式和計算較多，考生們要在平時復習中熟練掌握公式。但是也不能忽視其他中級會計師考試知識點的學習，小編今天為大家整理了第三章的重要考點，快來看看相關內容吧！
【重要考點詳解】預算的分析與考核
一、企業應當建立預算分析制度，由預算管理委員會定期召開預算執行分析會議，全面掌握預算的執行情況，研究、解決預算執行中存在的問題，糾正預算的執行偏差。
二、開展預算執行分析，企業管理部門及各預算執行單位應當充分收集有關財務、業務、市場、技術、政策、法律等方面的信息資料，根據不同情況分別采用比率分析、比較分析、因素分析、平衡分析等方法，從定量與定性兩個層面充分反映預算執行單位的現狀、發展趨勢及其存在的潛力。
三、針對預算的執行偏差，企業財務管理部門及各預算執行單位應當充分、客觀地分析產生的原因，提出相應的解決措施或建議，提交董事會或經理辦公會研究決定。
四、企業預算管理委員會應當定期組織預算審計，糾正預算執行中存在的問題，充分發揮內部審計的監督作用，維護預算管理的嚴肅性。
(一)預算審計可以采用全面審計或者抽樣審計。在特殊情況下，企業也可組織不定期的專項審計。
(二)審計工作結束后，企業內部審計機構應當形成審計報告，直接提交預算管理委員會以至董事會或經理辦公會，作為預算調整、改進內部經營管理和財務考核的一項重要參考。
五、預算年度終了，預算管理委員會應當向董事會或者經理辦公會報告預算執行情況，并依據預算完成情況和預算審計情況對預算執行單位進行考核。
六、企業內部預算執行單位上報的預算執行報告，應經本部門、本單位負責人按照內部議事規范審議通過，作為企業進行財務考核的基本依據。企業預算按調整后的預算執行，預算完成情況以企業年度財務會計報告為準。
七、企業預算執行考核是企業績效評價的主要內容，應當結合年度內部經濟責任制進行考核，與預算執行單位負責人的獎懲掛鉤，并作為企業內部人力資源管理的參考。
注：以上中級會計考試的重要考點由東奧名師講義及東奧教研專家團隊提供
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