預算的編制程序_2020年中級會計財務管理預習知識點
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【內容導航】
預算的編制程序
【所屬章節】
第三章 預算管理
【知識點】預算的編制程序
預算的編制程序
企業編制預算,一般應按照“上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。
【提示】
(一)企業董事會或經理辦公會根據企業發展戰略和預算期經濟形勢的初步預測,在決策的基礎上,提出下一年度企業預算目標。
(二)結合自身特點以及預算的執行條件,提出詳細的本單位預算方案,上報企業財務管理部門。
(三)企業財務管理部門對各預算執行單位上報的財務預算方案進行審查、匯總,提出綜合平衡的建議。
(四)企業財務管理部門正式編制企業年度預算草案,提交董事會或經理辦公會審議批準。
(五)企業財務管理部門對董事會或經理辦公會審議批準的年度總預算,一般在次年3月底以前,分解成一系列的指標體系,由預算管理委員會逐級下達各預算執行單位執行。
注:以上中級會計考試預習階段知識點選自田明老師《財務管理》授課講義
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