中級會計《財務管理》第三章預算管理-預算的編制方法
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【重要考點詳解】預算的編制方法
常見的預算方法主要包括增量預算法、零基預算法、固定預算法、彈性預算法、定期預算法與滾動預算法,這些方法廣泛應用于營業活動有關預算的編制。
1.增量預算法
增量預算法是指以歷史期實際經濟活動及其預算為基礎,結合預算期經濟活動及相關影響因素的變動情況,通過調整歷史期經濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法。
缺點:可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制,因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目,可能使原來不合理的費用繼續開支,而得不到控制,使得不必要開支合理化,造成預算上的浪費。
它的編制遵循如下假定:
(1)企業現有業務活動是合理的,不需要進行調整;
(2)企業現有各項業務的開支水平是合理的,在預算期予以保持;
(3)以現有業務活動和各項活動的開支水平,確定預算期各項活動的預算數。
2.零基預算法
含義:
零基預算法是指企業不以歷史期經濟活動及其預算為基礎,以零為起點,從實際需要出發分析預算期經濟活動的合理性,經綜合平衡,形成預算的預算編制方法。
適用范圍:
零基預算法適用于企業各項預算的編制,特別是不經常發生的預算項目或預算編制基礎變化較大的預算項目。
應用程序:
(1)明確預算編制標準。
(2)制訂業務計劃。
(3)編制預算草案。
(4)審定預算方案。
優點:
(1)以零為起點編制預算,不受歷史期經濟活動中的不合理因素影響,能夠靈活應對內外環境的變化,預算編制更貼近預算期企業經濟活動需要;
(2)有助于增加預算編制透明度,有利于進行預算控制。
缺點:
(1)預算編制工作量較大、成本較高;
(2)預算編制的準確性受企業管理水平和相關數據標準準確性影響較大。
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