2018年《中級財務(wù)管理》預(yù)習(xí)知識點:責(zé)任成本管理
2.利潤中心
(1)含義
利潤中心是指既能控制成本,又能控制收入和利潤的責(zé)任單位。它不但有成本發(fā)生,而且還有收入發(fā)生。
(2)特點
利潤中心與成本中心相比,其權(quán)利和責(zé)任都相對較大,它不僅要降低絕對成本,還要尋求收入的增長使之超過成本,即更要強調(diào)相對成本的降低。
(3)類型
類型 | 含義 |
自然利潤中心 | 它是自然形成的,直接對外提供勞務(wù)或銷售產(chǎn)品以取得收入的責(zé)任中心。 |
人為利潤中心 | 它是人為設(shè)定的,通過企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間使用內(nèi)部結(jié)算價格結(jié)算半成品內(nèi)部銷售收入的責(zé)任中心。 |
(4)考核指標(biāo)
考核指標(biāo) | 公式 | 特點 |
邊際貢獻(xiàn) | 邊際貢獻(xiàn) =銷售收入總額-變動成本總額 | 反映了該利潤中心的盈利能力,但它對業(yè)績評價沒有太大的作用。 |
可控邊際貢獻(xiàn)(部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)) | 可控邊際貢獻(xiàn) =邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本 | 是評價利潤中心管理者業(yè)績的理想指標(biāo)。 |
部門邊際貢獻(xiàn)(部門毛利) | 部門邊際貢獻(xiàn) =可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本 | 部門邊際貢獻(xiàn)反映了部門為企業(yè)利潤和彌補與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻(xiàn),它更多的用于評價部門業(yè)績而不是利潤中心管理者的業(yè)績。 |
3.投資中心
(1)含義
投資中心是指既能控制成本、收入和利潤,又能對投入的資金進(jìn)行控制的責(zé)任中心,其經(jīng)理所擁有的自主權(quán)不僅包括制定價格、確定產(chǎn)品和生產(chǎn)方法等短期經(jīng)營決策權(quán),而且還包括投資規(guī)模和投資類型等投資決策權(quán)。
(2)特點
投資中心是最高層次的責(zé)任中心,它擁有最大的決策權(quán),也承擔(dān)最大的責(zé)任。
(3)考核指標(biāo)
①投資報酬率
計算公式:
投資報酬率=營業(yè)利潤/平均營業(yè)資產(chǎn)
其中:
(1)營業(yè)利潤是指息稅前利潤。
(2)平均營業(yè)資產(chǎn)=(期初營業(yè)資產(chǎn)+期末營業(yè)資產(chǎn))/2
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