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預算的編制方法(2)

分享: 2014-8-11 15:29:36東奧會計在線字體:

  2014年《財務管理》高頻考點:預算的編制方法(2)

  [小編“娜寫年華”]本篇為2014中級會計職稱考試之《財務管理》第三章“預算管理”第二節高頻考點精講:預算的編制方法與程序,本節內容主要介紹預算的編制方法。

  本篇知識點關系:財務管理 >> 第三章 預算管理 >> 第二節 預算的編制方法與程序 >> 預算的編制方法

  【考情分析】

  考頻:★★★

  2013年多選,2013年單選,2012年單選,2011年多選,2011年單選,2010年單選,2009年單選,2009年判斷

  【本節目錄】

  1.增量預算法與零基預算法

  2.固定預算法與彈性預算法

  3.定期預算法與滾動預算法

  【高頻考點】:預算的編制方法

  (二)固定預算法與彈性預算法

  編制預算的方法按其業務量基礎的數量特征不同, 可分為固定預算法和彈性預算法。

  1.固定預算法

  固定預算法又稱靜態預算法,是指在編制預算時,只根據預算期內正常、可實現的某一固定的業務量(如生產量、銷售量等)水平作為唯一基礎來編制預算的方法。

  固定預算法的缺點表現在兩個方面:

  一是適應性差。

  二是可比性差。

  2.彈性預算法

  彈性預算法又稱動態預算法,是在成本性態分析的基礎上,依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系,按照預算期內可能的一系列業務量(如生產量、銷售量、工時等)水平編制系列預算的方法。

  理論上,彈性預算法適用于編制全面預算中所有與業務量有關的預算,但實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算,尤其是成本費用預算。

  彈性預算法所采用的業務量范圍, 視企業或部門的業務量變化情況而定,務必使實際業務量不至于超出相關的業務量范圍。一般來說,可定在正常生產能力的70% -110%之間,或以歷史上最高業務量和最低業務量為其上下限。彈性預算法編制預算的準確性,在很大程度上取決于成本性態分析的可靠性。

  運用彈性預算法編制預算的基本步驟是:

  第一步:選擇業務量的計量單位;

  第二步:確定適用的業務量范圍;

  第三步:逐項研究并確定各項成本和業務量之間的數量關系;

  第四步:計算各項預算成本,并用一定的方式來表達。

  彈性預算法又分為公式法和列表法兩種具體方法:

  (1)公式法

  公式法是運用總成本性態模型,測算預算期的成本費用數額,并編制成本費用預算的方法。根據成本性態,成本與業務量之間的數量關系可用公式表示為:

  y = a + bx

  其中,y表示某項預算成本總額,a表示該項成本中的預算固定成本額,b表示該項成本中的預算單位變動成本額,X表示預計業務量。

  (2)列表法

  列表法是在預計的業務量范圍內將業務量分為若干個水平,然后按不同的業務量水平編制預算。

  應用列表法編制預算,首先要在確定的業務量范圍內,劃分出若干個不同水平,然后分別計算各項預算值,匯總列人一個預算表格。

  列表法的優點是:不管實際業務量多少,不必經過計算即可找到與業務量相近的預算成本;混合成本中的階梯成本和曲線成本,可按總成本性態模型計算填列,不必用數學方法修正為近似的直線成本。但是,運用列表法編制預算,在評價和考核實際成本時,往往需要使用插值法來計算“實際業務量的預算成本”,比較麻煩。


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責任編輯:娜寫年華

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