2014年《財務管理》備考知識點：作業成本計算法及相關概念

　　【東奧小編】本篇文章介紹的是《財務管理》中的作業成本計算法及相關概念的概述。主要內容包括資源、作業、成本動因、作業中心。

　　作業成本計算法及相關概念的名片：作業成本計算法，最開始是作為一種產品成本的計算方法，對傳統成本計算方法進行改進，主要表現在采用多重分配標準分配制造費用的變革上。隨著成本計算方法的完善，開始兼顧對制造費用和銷售費用的分析，以及對價值鏈成本的分析，并將成本分析的結果應用到戰略管理中，從而形成了作業成本管理。　

　　在作業成本法下，對于直接費用的確認和分配與傳統的成本計算方法一樣，而間接費用的分配對象不再是產品，而是作業。分配時，首先根據作業中心對資源的耗費情況將資源耗費的成本分配到作業中心去，然后再將上述分配至作業中心的成本按照各自的成本動因，依據作業的耗用數量分配到各產品。作業成本法很好地克服了傳統成本方法中間接費用責任劃分不清的缺點，使以往一些不可控的間接費用變為可控，這樣可以更好地發揮決策、計劃和控制的作用，以促進作業管理和成本控制水平的不斷提高。要正確理解作業成本法，需要明確一下幾個概念：

　　1.資源

　　資源是企業生產耗費的原始形態，是成本產生的源泉。

　　企業作業活動系統所涉及的人力、物力、財力都屬于資源。

　　一個企業的資源包括直接人工、直接材料、間接制造費用等。

　　資源作為一個概念外延非常廣泛，涵蓋了企業所有價值載體，包括物料、能源、設備、資金和人工等。但在作業成本管理中的資源，實質上是指為了產出作業或產品而進行的費用支出，換言之，資源就是指各項費用總體。作為分配對象的資源就是消耗的費用，或可以理解為每一筆費用。資源如果直接面向作業和成本對象分配，就是傳統成本法的直接材料。

　　2.作業

　　（1）含義

　　指在一個組織內為了某一目的而進行的耗費資源動作，它是作業成本計算系統中最小的成本歸集單元。

　　作業貫穿產品生產經營的全過程，從產品設計、原料采購、生產加工，直至產品的發運銷售。在這一過程中，每個環節、每道工序都可以視為一項作業。

　　（2）常見作業類型--按層次分類

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