2013年《財務管理》高頻考點：責任中心業績評價

　　【小編"紀念"】本篇和大家分享的是中級《財務管理》中的高頻考點：責任中心業績評價。

　　【考情分析】

　　考頻：★★★

　　2010年判斷、2011年多選、2012年單選

　　責任中心業績評價

　　(一)責任成本管理的含義

　　責任成本管理，是指將企業內部劃分成不同的責任中心，明確責任成本，并根據各責任中心的權、責、利關系，來考核其工作業績的一種成本管理模式。

　　(二)責任中心及其考核

　　1.成本中心

　　(1)含義與特點

　　含義：

　　成本中心是指有權發生并控制成本的單位。

　　【提示1】成本中心一般不會產生收入，通常只計量考核發生的成本。

　　【提示2】成本中心是責任中心中應用最為廣泛的一種形式，只要是對成本的發生負有責任的單位或個人都可以成為成本中心。

　　特點：

　　(1)成本中心不考核收益，只考核成本;

　　(2)成本中心只對可控成本負責，不負責不可控成本;

　　(3)責任成本是成本中心考核和控制的主要內容。

　　【提示】成本中心當期發生的所有可控成本之和就是其責任成本。

　　(2)可控成本

　　(3)成本中心考核和控制主要使用的指標

　　預算成本節約額=預算責任成本-實際責任成本

　　預算成本節約率=預算成本節約額/預算責任成本×

　　【提示】

　　預算責任成本(費用)是指實際產量下的預算責任成本(費用)，即：

　　預算責任成本(費用)=實際產量×預算單位成本(費用)

　　【單選題】在下列各項中，不屬于可控成本基本特征的是( )。

　　A.可以預計　 B.可以計量

　　C.可以控制　　 D.可以對外報告

　　【答案】D

　　【解析】可控成本應具備的條件包括：第一，該成本的發生是成本中心可以預見的;第二，該成本是成本中心可以計量的;第三，該成本是成本中心可以調節和控制的.