【小編"紀念"】在2013年中級會計職稱考試的備考初期階段，大家可以先學習掌握一些基礎的知識點，每天學習一點，不能松懈，在這個階段把知識點掌握扎實。今天和大家分享的是《財務管理》中的：預算工作的組織。

　　預算工作的組織

　　預算工作的組織包括決策層、管理層、執行層和考核層，具體如下：

　　負責機構：具體任務、權利和職責

　　董事會、經理辦公會或類似機構：根據情況設立預算委員會或指定財務管理部門負責預算管理事宜，并對企業法定代表人負責。

　　預算委員會或財務管理部門：擬訂預算的目標、政策，制定預算管理的具體措施和辦法，審議、平衡預算方案，組織下達預算，協調解決預算編制和執行中的問題，組織審計、考核預算的執行情況，督促企業完成預算目標。

　　財務管理部門：具體負責企業預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況，分析預算與實際執行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議。

　　企業內部各職能部門：具體負責本部門業務涉及的預算編制、執行、分析等工作，并配合預算委員會或財務管理部門做好企業總預算的綜合平衡、協調、分析、控制與考核等工作。其主要負責人參與企業預算委員會的工作，并對本部門預算執行結果承擔責任。

　　企業所屬基層單位：負責本單位現金流量、經營成果和各項成本費用預算的編制、控制、分析工作，接受企業的檢查、考核。其主要負責人對本單位財務預算的執行結果承擔責任。

　　判斷題

　　針對預算的執行偏差，企業預算委員會應當充分、客觀地分析產生的原因，提出相應的解決措施或建議，提交董事會或經理辦公會研究決定。(　)

　　Y.對

　　N.錯

　　【正確答案】：N

　　【答案解析】：針對預算的執行偏差，企業財務管理部門及各預算執行單位應當充分、客觀地分析產生的原因，提出相應的解決措施或建議，提交董事會或經理辦公會研究決定。

　　相關知識點：

　　2013年《財務管理》備考知識點：預算的執行

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