2025年中級經濟師《人力資源》基礎知識點，速來跟學！
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近年來，中級經濟師考試受到眾多職場人士和經濟領域從業者的關注，其中《人力資源》專業更是熱門之選。2025年的備考征程已然可以悄然開啟，今天就為大家梳理一些備考時需要重點掌握的基礎知識點，讓同學們可以快人一步踏上學習之路。
“第一章 組織激勵”
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動機 | 查看> | 點擊下載> |
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雙因素理論 | 查看> | 點擊下載> |
| ERG理論 | 查看> | 點擊下載> |
| 三重需要理論 | 查看> | 點擊下載> |
| 公平理論 | 查看> | 點擊下載> |
| 期望理論 | 查看> | 點擊下載> |
| 強化理論 | 查看> | 點擊下載> |
| 目標管理 | 查看> | 點擊下載> |
| 參與管理 | 查看> | 點擊下載> |
| 績效薪金制 | 查看> | 點擊下載> |
“第二章 領導行為”
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特質理論 | 查看> | 點擊下載> |
| 交易型和變革型領導理論 | 查看> | 點擊下載> |
魅力型領導理論 | 查看> | 點擊下載> |
路徑-目標理論 | 查看> | 點擊下載> |
| 權變理論 | 查看> | 點擊下載> |
領導-成員交換理論 | 查看> | 點擊下載> |
領導風格 | 查看> | 點擊下載> |
早期關于領導的研究 | 查看> | 點擊下載> |
俄亥俄與密歇根模式 | 查看> | 點擊下載> |
管理方格圖及生命周期理論 | 查看> | 點擊下載> |
領導技能 | 查看> | 點擊下載> |
決策過程 | 查看> | 點擊下載> |
| 決策模型 | 查看> | 點擊下載> |
| 決策風格 | 查看> | 點擊下載> |
“第三章 組織設計與組織文化”
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組織設計概述 | 查看> | 點擊下載> |
組織設計的類型 | 查看> | 點擊下載> |
組織文化的概念 | 查看> | 點擊下載> |
| 組織文化的影響因素 | 查看> | 點擊下載> |
| 組織文化的作用 | 查看> | 點擊下載> |
| 組織文化的內容和結構 | 查看> | 點擊下載> |
| 組織文化的類型 | 查看> | 點擊下載> |
| 組織文化與組織設計 | 查看> | 點擊下載> |
| 組織變革概述 | 查看> | 點擊下載> |
| 組織發展概述 | 查看> | 點擊下載> |
“第四章 戰略性人力資源管理”
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戰略性人力資源管理與戰略管理 | 查看> | 點擊下載> |
人力資源管理與戰略規劃和戰略執行 | 查看> | 點擊下載> |
戰略性人力資源管理的工具與步驟 | 查看> | 點擊下載> |
| 人力資源戰略及其與組織發展戰略的匹配 | 查看> | 點擊下載> |
| 高績效工作系統與人才管理 | 查看> | 點擊下載> |
| 人力資源規劃概述 | 查看> | 點擊下載> |
| 人力資源需求預測 | 查看> | 點擊下載> |
| 人力資源供給預測 | 查看> | 點擊下載> |
“第五章 人力資源規劃”
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人力資源供求平衡的基本對策 | 查看> | 點擊下載> |
人力資源供求平衡的方法 | 查看> | 點擊下載> |
甄選的概念及其意義 | 查看> | 點擊下載> |
| 甄選的可靠性與有效性 | 查看> | 點擊下載> |
| 心理測試 | 查看> | 點擊下載> |
| 成就測試 | 查看> | 點擊下載> |
“第六章 人員甄選”
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評價中心技術 | 查看> | 點擊下載> |
面試 | 查看> | 點擊下載> |
履歷分析 | 查看> | 點擊下載> |
“第七章 績效管理”
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績效管理的概念、作用、特征及影響因素 | 查看> | 點擊下載> |
戰略性績效管理 | 查看> | 點擊下載> |
績效計劃 | 查看> | 點擊下載> |
| 績效監控及輔導 | 查看> | 點擊下載> |
| 績效評價 | 查看> | 點擊下載> |
| 績效管理工具 | 查看> | 點擊下載> |
| 績效反饋面談 | 查看> | 點擊下載> |
| 績效改進 | 查看> | 點擊下載> |
| 績效考核結果的分析與應用 | 查看> | 點擊下載> |
| 團隊績效考核 | 查看> | 點擊下載> |
| 國際人力資源的績效考核 | 查看> | 點擊下載> |
| 戰略性薪酬管理 | 查看> | 點擊下載> |
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“《人力資源》專業難度如何，適合哪些人”
中級經濟師考試《人力資源》專業的難度相對較低，以下是具體分析：
·考試內容：主要涉及人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六大模塊，與實際工作緊密相關，易于理解和應用。
·題型結構：考試題型包括單選題、多選題和案例分析題，其中計算題較少，多為文字性內容和判斷題，適合擅長理解和記憶的考生。
·考試重點：從近三年考題來看，考試的重點章節比較突出，如組織行為學中的組織激勵、領導行為等章節，人力資源管理中的戰略性人力資源管理、人力資源規劃等章節，考生可優先掌握這些重點內容，提高備考效率。
以下人群比較適合報考中級經濟師《人力資源》專業：
·從事人力資源相關工作的人員：如企業的人力資源助理、招聘專員、薪酬福利管理師、人力資源培訓師等，通過學習可以系統提升專業知識和技能，更好地應對工作中的挑戰，為職業發展助力。
·企業管理者：有助于他們更好地了解人力資源管理的理論和方法，提升管理水平，在制定企業戰略、進行團隊管理和決策時，能夠更加科學合理地運用人力資源，實現企業的可持續發展。
·有意向轉行從事人力資源行業的人：該專業入門相對容易，能夠幫助零基礎的考生快速了解和掌握人力資源領域的基礎知識和實踐技能，為順利進入該行業打下堅實基礎。
計算能力較弱的考生：由于考試中計算題較少，主要以文字性內容和記憶類考點為主，對于那些不擅長計算，但希望考取經濟師證書的考生來說，是一個相對容易的選擇。
說明：因中級經濟師考試時間等政策、內容不斷變化與調整，東奧會計在線提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以官方公布的內容為準。
(本文是東奧會計在線原創文章，轉載請注明來自東奧會計在線)
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