2018中級經濟師《金融》預習考點:建立規范的公司治理機制
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【內容導航】
建立規范的公司治理機制
【所屬章節】
本知識點屬于《金融》科目第四章商業銀行經營與管理
【知識點】建立規范的公司治理機制
(一)商業銀行公司治理的含義
有效的公司治理是商業銀行健康、可持續發展的基石。
2013年7月,中國銀監會印發《商業銀行公司治理指引》(以下簡稱《指引》)。(2017年新增)
根據《指引》,商業銀行公司治理是指股東大會、董事會、監事會、高級管理層、股東及其他利益相關者之間的相互關系,包括組織架構、職責邊界、履職要求等治理制衡機制,以及決策、執行、監督、激勵約束等治理運行機制。
商業銀行公司治理應當遵循各治理主體獨立運作、有效制衡、相互合作、協調運轉的原則,建立合理的激勵、約束機制,科學、高效地進行決策、執行和監督。《指引》要求良好的銀行公司治理應至少包括以下內容:健全的組織架構,清晰的職責邊界,科學的發展戰略、價值準則與良好的社會責任,有效的風險管理與內部控制,合理的激勵約束機制,完善的信息披露制度。
【例題·單選題】根據中國銀行業監督管理委員會2013年7月發布的《商業銀行公司治理指引》,良好的商業銀行公司治理內容不包括( )。(2013年)
A.健全的組織架構
B.較快的發展速度
C.清晰的職責邊界
D.有效的風險管理
(二)我國商業銀行公司治理存在的問題
近年來,我國金融監管部門不斷推動以國有銀行為主的股份制改造,深化銀行業金融機構經營體制機制變革,銀行業金融機構初步建立了符合行業特點的公司治理機制,公司治理制度不斷完善,公司治理水平顯著提高,公司治理有效性逐步增強。
改革發展的實踐證明,必須堅持把公司治理建設作為中國銀行業改革發展的核心要義,做到“決策科學、戰略明晰、執行高效、經營穩健、激勵有效、監督有力”,使新機制、新體制在銀行內部有效運行。
1. 要進一步提高各銀行董事會的戰略把握能力和決策水平,加大監事會的監督職能,強化高管層對全行經營工作的領導、協調、管理職能。充分發揮公司治理各方機構之間的制衡作用,同時降低不必要的協調成本。在工作中,要妥善處理好與政府部門,特別是與監管部門的關系,在完善現代銀行公司治理制度上,既要依法合規,又要勇于探索和創新。
2. 各銀行上下要進一步增強統一法人意識。各級分支機構都要認識到全行是一個不可分割的有機整體,要把法人治理的內在要求傳導到全行各個機構,滲透到各個環節,形成各銀行上下員工的共同觀念和自覺行動。
3. 要強化各業務線的管理力度。只有這樣,才能加快信息在系統內的流轉傳遞,降低信息衰減和失真。要完善風險、審計、會計營運等中后臺集中管理、垂直管理的工作,逐步加強紀檢監察、法律服務、信息技術、人力資源等方面的統一領導、統一管理。對各項工作的操作流程,要逐步建立統一的標準,實行統一的要求,對內加強控制力,對外提供統一規范的服務。
4. 繼續調整完善激勵約束機制。提高一體化經營水平,對相應的領導體制、報告路線、考核和激勵機制進行改革。特別是考核和激勵機制,關系到員工的切身利益,要使改革真正起到提高員工積極性,提高銀行整體競爭力和管理水平的作用。
在備考2018中級經濟師考試中,堅定的確定目標,誠懇的備戰考試。獲取中級經濟師金融知識點匯總 ,不下苦功夫是不會獲得成功的。