產(chǎn)控制的基本程序_2022中級經(jīng)濟師工商備考知識點
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
產(chǎn)控制的基本程序
【所屬章節(jié)】
第五章:生產(chǎn)管理
【知識點】
產(chǎn)控制的基本程序
生產(chǎn)控制包括三個階段,即測量比較、控制決策、實施執(zhí)行。
(一)制定控制的標(biāo)準(zhǔn)
制定控制標(biāo)準(zhǔn)就是對生產(chǎn)過程中的人力、物力和財力,對產(chǎn)品質(zhì)量特性、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)進(jìn)度規(guī)定一個數(shù)量界限。它可以用實物數(shù)量表示,也可以用貨幣數(shù)量表示。制定控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般有以下四種。
類比法 | 參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn),也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水平制定標(biāo)準(zhǔn) 簡單易行,所制定的標(biāo)準(zhǔn)也比較客觀可行 |
分解法 | 把企業(yè)層的指標(biāo)按部門按產(chǎn)品層層分解為一個個小指標(biāo),作為每個生產(chǎn)單元的控制目標(biāo) |
定額法 | 為生產(chǎn)過程中某些消耗規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),主要包括勞動消耗定額和材料消耗定額 |
標(biāo)準(zhǔn)化法 | 將權(quán)威機構(gòu)制定的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn),如國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等 |
(二)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗實際執(zhí)行情況
生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)活動的實際成果進(jìn)行檢查、測定,將測定結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)比較,找出差異,弄清差異的性質(zhì)和程度,然后分別處理。
偏差有正負(fù)之分,正偏差表示目標(biāo)值大于實際值,負(fù)偏差表示實際值大于目標(biāo)值。例如,對于產(chǎn)量、利潤、勞動生產(chǎn)率,正偏差表示沒有達(dá)標(biāo),需要考慮控制。而對于成本、工時消耗等目標(biāo),正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)。
(三)控制決策
控制決策就是根據(jù)產(chǎn)生偏差的原因,提出用于糾正偏差的控制措施。一般的工作步驟包含以下三步:分析原因→擬定措施→效果預(yù)期分析。
(四)實施執(zhí)行
實施執(zhí)行是控制程序中的最后一項工作,由一系列的具體操作組成。
有能力的人影響別人,沒能力的人,受人影響。備考2022年中級經(jīng)濟師可以參考中級經(jīng)濟師考試真題,勤做練習(xí),腳踏實地方可有質(zhì)的突破。
(以上內(nèi)容源自東奧劉更新老師的講義,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)