生產作業計劃的編制_2022中級經濟師工商備考知識點
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【內容導航】
生產作業計劃的編制
【所屬章節】
第五章:生產管理
【知識點】
生產作業計劃的編制
生產作業計劃通常分為許多層次,如廠級生產作業計劃、車間級生產作業計劃、工段生產作業計劃和班組生產作業計劃,甚至到每臺機床和每個操作者。當然,企業編制生產作業計劃可以根據實際需要而詳略不一。
安排車間生產任務的方法隨車間的生產類型和生產組織形式而不同,主要有在制品定額法、提前期法、生產周期法。
(一)在制品定額法(連鎖計算法)
在制品定額法也叫連鎖計算法,適用于大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制。這種方法是運用預先制定的在制品定額,按照工藝反順序計算方法,調整車間的投入和出產數量,順次確定各車間的生產任務。
(二)提前期法
提前期法又稱累計編號法,適用于成批生產類型企業的生產作業計劃編制,是成批生產作業計劃重要的期量標準之一。
1.計算方法
(1)提前期是指產品(零件)在各車間出產(或投入)的時間應比成品出產時間所要提前的天數。生產提前期分為投入提前期和出產提前期。
本車間投入提前期=本車間出產提前期+本車間生產周期
本車間出產提前期=后車間投入提前期+保險期
(2)將預先制定的提前期轉化為提前量。
提前量=提前期×平均日產量
(3)采用提前期法,對生產的產品應實行累計編號,所以又稱為累計編號法。累計編號,是指從年初或從開始生產這種產品起,依成品出產的先后順序,為每一單位產品編上一個累計號碼。最先生產的那一單位產品編為1號,依此類推,累計編號。在同一時間上,產品在某一生產環節上的累計號數,同成品出產累計號數相比,相差的號數就叫提前量。因此,在同一時間上,越是處于生產完工階段上的產品,其編號越小;越是處于生產開始階段的產品,其編號越大。
2.優點
(1)各個車間可以平衡地編制生產作業計劃;
(2)不需要預計當月任務完成情況;
(3)生產任務可以自動修改;
(4)可以用來檢查零部件生產的成套性。
認真走好生活的每一步,就能在逆境中欣賞到獨具特色的風景,悟到許多在順境中無法參透的人生哲理。備考2022年中級經濟師可以參考中級經濟師考試真題,勤做練習,腳踏實地方可有質的突破。
(以上內容源自東奧劉更新老師的講義,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)