注會戰略歷年試題集訓第一章：戰略與戰略管理概述

來源：東奧會計在線責編：姜喆2023-02-28 15:05:51

注冊會計師考試戰略科目中涉及到了大量的文字類知識點，所以在平時備考時，也要注意練習自己的閱讀能力，下面是東奧會計在線為大家整理的注會戰略第一章歷年試題集訓，快來一起打卡做題吧！

第一章：戰略與戰略管理概述

考點		考題分布
公司戰略的定義	公司戰略的現代概念	2018年多選題
公司的使命	公司宗旨	2019、2020年單選題；2018年綜合題
公司的使命	經營哲學	2021年綜合題
戰略創新管理（2021年新增）	戰略創新的情景	2021年單選題
戰略創新管理（2021年新增）	創新管理的主要過程	2021年單選題
戰略管理中的權力與利益相關者	企業利益與社會效益的矛盾	2021年簡答題
	企業利益相關者權力來源	2018年單選題
	在戰略決策與實施過程中的權力運用	2018、2020年單選題

>>>>公司戰略的現代概念

多選題（2018年）逸風公司是一家手機游戲軟件開發商。該公司為實現預定的戰略目標，借助大數據分析工具，及時根據市場需求的變化調整產品開發和經營計劃，成效顯著。下列各項中，對逸風公司上述做法表述正確的有（）。

A、逸風公司的戰略是理性計劃的產物

B、逸風公司的戰略是在其內外環境的變化中不斷完善規劃的結果

C、逸風公司采取主動態勢預測未來

D、逸風公司的戰略是事先的計劃和突發應變的組合

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> > > > 公司的使命

公司宗旨：

單選題（2019年）云飛公司最初是一家電子商務企業，后來成長為業務涵蓋網上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司。云飛公司的發展體現了公司（）。

A、經營哲學的變化

B、宗旨的變化

C、公司目的的變化

D、戰略層次的變化

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單選題（2020年）天鳴公司是全球領先的通信基礎設施和智能終端提供商，該公司在網站上顯著位置有如下說明：致力于把數字科技帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。天鳴公司的上述說明體現了該公司的（）。

A、目的

B、宗旨

C、經營哲學

D、目標

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> > > > 戰略創新管理

戰略創新的情景：

單選題（2021年）傳統汽車制造企業華陽公司實施數字化戰略轉型，提高電子商務采購金額與總采購金額的比例以及 ERP 系統的覆蓋率。根據上述情況，屬于華陽公司數字化轉型主要方面的是（）。

A、組織變革

B、流程變革

C、技術變革

D、管理變革

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創新管理的主要過程：

單選題（2021年）通恒公司是一家主營工程設計與施工業務的企業，其創新管理的重點是利用其首創的多項綠色環保施工技術和數字化、智能化等“新基建”帶來的市場機會，大力拓展業務種類和規模，并利用在業務拓展過程中獲得的新知識鞏固目前的創新。從創新管理的主要過程來看，通恒公司的創新管理處于（）。

A、選擇階段

B、搜索階段

C、收獲階段

D、實施階段

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> > > > 戰略管理中的權力與利益相關者

企業利益相關者權力來源:

單選題（2018年）截至 2015 年秋，U 國 N 航空公司與 M 航空公司合并已有 5 年，但原 N 公司和 M 公司機艙服務員的勞工合約仍未統一。為此，原 N 公司與 M 公司的機艙服務員在臨近圣誕節期間，發起抗議行動，有效推動了該問題的解決。本案例中原 N 公司與 M 公司機艙服務員的權力來源于（）。

A、個人的素質和影響

B、在管理層次中的地位

C、利益相關者集中或聯合的程度

D、參與或影響企業戰略決策與實施過程

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在戰略決策與實施過程中的權力運用：

單選題（2018年）專營化妝品銷售的雅蘭公司取得某外商產品的獨家經銷權后發現，該外商把部分產品批發給另一家化妝品經銷商，于是向該外商提出抗議并威脅將訴諸法律。對方當即表示將杜絕同類事情發生并向雅蘭公司做出賠償。雅蘭公司接受了對方的意見。在本案例中，雅蘭公司對待矛盾與沖突的行為方式是（）。

A、對抗

B、和解

C、折中

D、協作

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