大家備考所學的注會知識，都會落實到考卷中，平時多做習題對于應試是有很大幫助的。東奧會計在線為考生們準備了2022年注會財管精選習題，快來做題吧！

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考點一：企業組織結構與責任中心劃分

（多選）

下列有關組織結構的表述不正確的有（　?。?。

A.科層組織結構企業生產經營的決策權力主要集中在最高層的參謀職能機構領導手中

B.網絡組織結構是幾個或幾十個大的戰略經營單位的結合

C.網絡組織結構是一種集權的組織結構

D.事業部制結構是一種分權的組織結構

【答案】ABC

【解析】科層組織結構企業生產經營的決策權力主要集中在最高層的直線領導手中，選項A錯誤。網絡組織結構不是幾個或幾十個大的戰略經營單位的結合，而是由為數眾多的小規模經營單位構成的企業聯合體，這些經營單位具有很大的獨立性。選項B錯誤。網絡組織結構是減少企業管理層次，強化分權管理為主要內容的組織形式變革的產物，選項C錯誤。

考點二：成本中心

1.（多選）甲生產車間是一個標準成本中心，下列考核指標中應由甲車間負責的有（　?。?。（2021年卷Ⅰ）

A.設備利用程度

B.計劃產量完成情況

C.生產工藝標準的執行情況

D.生產工時標準的執行情況

【答案】BCD

【解析】標準成本中心不對生產能力的利用程度負責，而只對既定產量的投入量承擔責任。因此選項A不正確。

2.（單選）某生產車間是一個標準成本中心。為了對該車間進行業績評價，需要計算的責任成本范圍是（　?。?。（2010年）

A.該車間的直接材料、直接人工和全部制造費用

B.該車間的直接材料、直接人工和變動制造費用

C.該車間的直接材料、直接人工和可控制造費用

D.該車間的全部可控成本

【答案】D

【解析】責任成本是以具體的責任單位（部門、單位或個人）為對象，以其承擔的責任為范圍所歸集的成本，也就是特定責任中心的全部可控成本。

考點三：利潤中心

1.（單選）甲公司是一家家電制造企業，下設M事業部為利潤中心，7月份銷售收入2500萬元，變動成本1200萬元，部門可控固定成本400萬元，不可控固定成本200萬元，甲公司分配給M事業部的管理費用100萬元。評價M事業部經理業績的部門可控邊際貢獻的金額是（　　）萬元。（2021年卷Ⅱ）

A.1200　　　　　　B.1300　　　　　　C.800　　　　　　D.900

【答案】D

【解析】部門可控邊際貢獻=部門銷售收入-部門變動成本總額-部門可控固定成本=2500-1200-400=900（萬元）。

2.（多選）以下關于內部轉移價格的表述中，正確的有（　?。?。

A.協商型內部轉移價格一般不高于市場價，不低于單位變動成本

B.協商型內部轉移價格主要適用于分權程度較高的企業

C.成本型內部轉移價格是指以制造產品的固定成本為基礎加以調整計算的價格

D.市場型內部轉移價格一般適用于自然利潤中心，不適合人為利潤中心

【答案】AB

【解析】成本型內部轉移價格是指以企業制造產品的完全成本或變動成本等相對穩定的成本數據為基礎制定的內部轉移價格，C表述錯誤；市場型內部轉移價格一般適用于內部利潤中心，無論人為利潤中心還是自然利潤中心都適用，選項D錯誤。

考點四：投資中心

1.（多選）以下關于責任中心的表述中，正確的有（    ）。（2006年）

A.任何發生成本的責任領域都可以確定為成本中心

B.任何可以計量利潤的組織單位都可以確定為利潤中心

C.與利潤中心相比，標準成本中心僅缺少銷售權

D.投資中心不僅能夠控制生產和銷售，還能控制占用的資產

【答案】AD

【解析】本題的主要考核點是有關各類責任中心的含義和特點。任何發生成本的責任領域都可以確定為成本中心，但并不是任何可以計量利潤的組織單位都可以確定為利潤中心，從本質上講，只有當其管理人員有權對其供貨的來源和市場的選擇進行決策等權力，而且可以計量利潤的組織單位才可以確定為利潤中心。與利潤中心相比，標準成本中心的管理人員不僅缺少銷售權，而且對產品的品種和數量也無權決策。投資中心不僅能夠控制生產和銷售，還能控制占用的資產（即具有投資決策權）。

2.（單選）甲公司下屬投資中心本期部門稅前經營利潤15萬元，部門平均資產100萬元（其中平均非經營資產20萬元），部門平均經營負債30萬元，該部門要求的稅前投資報酬率為10%，該中心的剩余收益是（    ）萬元。（2018年卷Ⅱ）

A.5　　　　　　B.7　　　　　　C.8　　　　　　D.10

【答案】D

【解析】剩余收益=15-（100-20-30）×10%=10（萬元）。

考點五：責任中心業績報告

（多選）某企業制造部是一個成本中心，下設甲、乙兩個分廠，甲分廠又下設甲1車間和甲2車間，乙分廠下設乙1車間和乙2車間，則該企業的業績報告中的可控成本內容表述正確的有（    ）。

A.制造部的可控成本=甲分廠的責任成本+乙分廠的責任成本+制造部本身的可控成本

B.甲分廠的可控成本=甲1車間的責任成本+甲2車間的責任成本+甲分廠本身的可控成本+制造部本身的可控成本

C.乙分廠的可控成本=乙1車間的責任成本+乙2車間的責任成本+乙分廠本身的可控成本

D.甲1車間的可控成本=甲分廠分配來的管理費用+車間本身的可控成本

【答案】AC

【解析】本例各車間是最基層，最基層只有本身的可控成本，選項D錯誤，制造部和分廠的可控成本都應包括本身的可控成本和下屬部門轉來的責任成本，所以AC正確，B錯誤。

以上就是2022年注會財管第十九章責任會計精選習題，希望能夠對大家有所幫助。2022年注會考試時間是8月26-28日，希望大家能夠順利通過注會考試。

注：以上習題選自東奧閆華紅老師《財務成本管理》授課講義

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