2022年注會財管精選習題——第十七章短期經營決策

來源：東奧會計在線責編：李雪婷2022-07-12 14:18:00

注會財管的考點相對來說并不那么變化多端，也不瑣碎，大部分題目的解題思路是固定的，還有一些知識的基本原理是通用的。以下是2022年注會財管第十七章精選習題，一起來做題吧！

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考點一：短期經營決策概述

1.（多選）因大米的市場需求增長，南方某農場在決定是否生產雙季稻時，下列各項需考慮的有（　　）。（2020年卷Ⅱ）

A.生產雙季稻增加的種子購買成本

B.生產雙季稻增加的農場人工支出

C.生產雙季稻放棄的其他經濟作物的收益

D.生產雙季稻使用現有耕地的年固定租金成本

【答案】ABC

【解析】無論是否生產雙季稻，現有耕地的年固定租金成本都是需要支付的，因此是屬于無關成本的。

2.（多選）下列有關成本的表述正確的有（　?。?。

A.約束性固定成本屬于不可避免成本

B.酌量性固定成本屬于可避免成本

C.不可避免成本是相關成本

D.可延緩成本指相關成本

【答案】ABD

【解析】不可避免成本是非相關成本，選項C錯誤。

考點二：生產決策

1.（單選）甲公司生產銷售乙、丙、丁三種產品，固定成本50000元。除乙產品外，其余兩種產品均盈利。乙產品銷售量2000件，單價105元，單位成本110元（其中，單位直接材料成本20元，單位直接人工成本35元，單位變動制造費用45元，單位固定制造費用10元）。假定生產能力無法轉移，在短期經營決策時，決定繼續生產乙產品的理由是（　?。＃?018年卷Ⅰ）

A.乙產品單價大于55元

B.乙產品單價大于20元

C.乙產品單價大于100元

D.乙產品單價大于80元

【答案】C

【解析】在短期內，如果企業的虧損產品能夠提供正的邊際貢獻，就應該繼續生產乙產品。乙產品的單位變動成本=單位直接材料成本+單位直接人工成本+單位變動制造費用=20+35+45=100（元），所以乙產品單價大于100元，就應該繼續生產乙產品。

2.（單選）甲公司是一家制造業企業，預計2022年因生產需要X零件10000個。甲公司有制造X零件的設備一臺，年生產能力5000個，生產能力無法轉移，單位變動生產成本為：直接材料46元，直接人工24元，變動制造費用10元；固定制造費用總額200000元。X零件如果全部自制，需租入一臺設備，年租金400000元。甲公司5000個自制，5000個外購的前提是：外購單價大于80元且小于（　　）元。（2021年卷Ⅱ）

A.160　　　　　　B.100　　　　　　C.120　　　　　　D.140

【答案】A

【解析】2022年需要10000個零件，企業可以有三種選擇，全部外購、全部自制、5000個零件自制和5000個零件外購。自制單位變動生產成本=46+24+10=80（元），設外購單價為P元：

項目

方案1：5000個自制和5000個外購

方案2：10000個全部自制

方案3：10000個全部外購

相關成本內容

5000個變動生產成本+5000個外購成本

10000個變動生產成本+新增設備租金

10000個外購成本

相關成本計（元）

5000×80+5000×P

=400000+5000P

10000×80+400000=

1200000

10000P

若選擇5000個自制和5000個外購，需使得方案1的成本最小。

方案1和方案2比較：400000+5000P<1200000

得出：P<160元

方案1和方案3比較：400000+5000P<10000P

得出：P>80元，所以選項A正確。

3.（單選）甲公司生產乙產品，最大產能90000小時，單位產品加工工時6小時。目前訂貨量13000件，剩余生產能力無法轉移。乙產品銷售單價150元，單位成本100元，單位變動成本70元?，F有客戶追加訂貨2500件，單件報價90元，接受訂單會影響到正常的銷售減少500件，公司營業利潤（　　）。

A.增加10000元

B.增加40000元

C.增加180000元

D.增加160000元

【答案】A

【解析】公司增加的營業利潤=2500×（90-70）-500 ×（150-70） =10000（元）。

考點三：定價決策

（單選）下列各項經營活動中，通常不使用資本成本的是（　　）。（2017年）

A.產品定價決策

B.營運資本管理

C.存貨采購決策

D.企業價值評估

【答案】A

【解析】營運資本管理中應收賬款占用資金應計利息等的計算會使用資本成本，選項B錯誤；存貨采購決策中存貨占用資金應計利息等的計算會使用資本成本，選項C錯誤；企業價值評估中企業價值等的計算會使用資本成本，選項D錯誤。

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