二、多項選擇題
(本題型共16題,每小題1.5分,共24分。每小題備選答案中,至少有兩個符合題意的正確答案。多選、錯選、不選均不得分。)
1.(本題涉及的考點2015年教材已經重新表述)某筆記本電腦生產企業正在大力宣傳其新推出的某系列筆記本電腦。該系列筆記本電腦不但具有多種可以選擇的外殼顏色,而且具有突出的影音、游戲功能配置,其主要目的是滿足追求時尚和個性化的年輕人的需要。根據上述情況可以判斷,該筆記本電腦生產企業營銷該系列筆記本電腦時重點考慮的市場細分基礎包括( )。
A.人口細分
B.應用細分
C.價值細分
D.心理細分
【答案】ABD
【東奧會計在線獨家解析】本題考核的是市場細分的基礎。題中強調“年輕人”所以屬于人口細分,“突出的影音、游戲功能配置”屬于應用細分,“追求時尚和個性化”屬于心理細分。
2.(本題涉及的考點2015年教材已經刪除)甲公司是國內一家進出口貿易公司。甲公司與國外的交易一直采用賒銷、賒購的方式,以美元結算。目前,甲公司預計美元匯率在此后半年內都呈下跌趨勢。下列各項措施中,可以幫助甲公司降低匯率風險的有( )。
A.平衡美元應收賬款與美元應付賬款的余額,保持較低金額的外幣凈資產或凈負債
B.在此后半年內縮短美元應收賬款的信用期,同時延長美元應付賬款的信用期
C.對美元應收賬款、美元應付賬款安排相應的遠期匯率合同
D.在出口合同中約定以美元結算,在進口合同中約定以人民幣結算
【答案】ABC
【東奧會計在線獨家解析】本題考核的是匯率風險的應對方法。選項 A屬于應對匯率風險的凈額結算的方法;選項B屬于應對匯率風險的提前或滯后收付款方法;選項C屬于應對匯率風險的場外交易產品(貨幣遠期合同);選項D,在出口合同中約定以美元結算,在進口合同中約定以人民幣結算會進一步增加匯率風險。
3.甲公司是一家國際知名的快餐連鎖企業。下列各項中,屬于甲公司戰略分析時必須關注的企業資源有( )。
A.自動化生產線
B.獨特的企業文化
C.協調、配置各種資源的技能
D.作為商業秘密保管的食品配方
【答案】ABCD
【東奧會計在線獨家解析】本題考核的是企業資源的類型。企業的資源包括有形資源、無形資源和組織資源。選項A屬于實物資源;選項B和選項D屬于無形資源;選項C屬于組織資源。(關于組織資源的相關內容,2015年教材已經刪除)
4.甲公司管理層為了改進完善內部控制,正在重新檢查本公司現有的職責、崗位設置的合理性。下列各項中,屬于兼任不相容崗位的情況有( )。
A.財務部主任同時擔任采購部的審批主管
B.記錄存貨明細賬的會計人員同時負責存貨的實物管理
C.行政部經理兼任工會主席
D.銷售部經理同時負責客戶信用的調查評估與銷售合同的審批簽訂
【答案】ABD
【東奧會計在線獨家解析】本題考核的是不相容職務分離控制的內容。不相容職務分離控制要求企業全面系統地分析、梳理業務流程中的不相容職務,防止具有欺騙性的活動發生或未被查出。企業可以通過在兩個或兩個以上的人員之間分配工作的方式,相互制約的工作機制來實現這一監控目標。行政部門經理負責企業內部的行政管理業務,工會主席只負責工會工作,并不會涉及到企業內部的行政業務,所以這兩個職務不屬于不相容職務;選項A、B、D都屬于不相容職務。
5.(本題涉及的考點2015年教材已經刪除)甲公司會計核算采用的是乙財務信息系統。下列各項乙財務信息系統的控制情形中,屬于應用控制的有( )。
A.會計人員只能用自己的用戶名和密碼才能登錄到乙財務信息系統中
B.已經被過入乙財務信息系統明細賬的會計記錄不能被任何人修改或刪除
C.會計人員通過乙財務信息系統傳輸數據需要在傳輸前將數據轉化為非可讀格式,在傳輸后重新轉換回來
D.會計人員在乙財務信息系統中編制的會計分錄出現借貸方金額不平衡時,系統將提示會計人員必須進行修改
【答案】BD
【東奧會計在線獨家解析】本題考核的是信息系統控制中的應用控制。信息系統控制分為兩大類:一般控制和應用控制。選項A屬于一般控制中的邏輯訪問控制;選項B屬于應用控制中的輸入控制;選項C屬于信息技術控制中的網絡控制;選項D屬于應用控制中的過程控制。
6.甲公司是在上海證券交易所上市的鋼鐵生產企業。甲公司60%以上的鐵礦石從巴西淡水河谷公司進口。甲公司的長期債務中,長期銀行借款占80%。下列各項中,屬于甲公司在日常經營中面臨的市場風險有( )。
A.利率風險
B.流動性風險
C.商品價格風險
D.股票價格風險
【答案】ACD
【東奧會計在線獨家解析】本題考核的是市場風險的類別。市場風險,也稱為價格風險,是指由于市價的變化而導致虧損的風險。企業需要管理的市場風險主要是利率風險、匯率風險、商品價格風險和股票價格風險。流動性風險不屬于市場風險。
7.(本題涉及的考點2015年教材已經刪除)關于將產品定位用作戰略實施工具的經驗法則的下列各項表述中,正確的有( )。
A.最佳的戰略機會可能就是尚未開發的細分市場
B.不要定位在若干細分市場之間
C.不要對兩個細分市場采用同一戰略
D.不要將本企業的產品定位在產品定位圖的中間區域
【答案】ABCD
【東奧會計在線獨家解析】本題考核的是產品定位的方法。將產品定位用作戰略實施工具的經驗法則如下:(1)最佳的戰略機會可能就是尚未開發的細分市場;(2)不要定位在若干細分市場之間。一旦無法滿足其中一個細分市場,定位在若干細分市場之間所取得優勢就會被抵消殆盡。(3)不要對兩個細分市場采用同一戰略。通常情況下,適用于一個細分市場的戰略并不能被直接應用于另一個細分市場。(4)不要將自己定位在定位圖的中間區域。中間區域通常意味著戰略定義不清晰、不具有明顯的特征。
8.(2015年教材對此知識點進行了重新表述)甲公司和乙公司是兩家規模相當、產品類似、設在同一地區的小型日化生產企業,屬于競爭對手。兩家公司都依靠銀行借款緩解成長期現金短缺問題,但都因規模小,所以只能以較高利率取得銀行借款。2011年,甲公司和乙公司完成了企業合并,共同組成了一家全新的公司,即丙公司。丙公司憑借企業合并后的規模,經與銀行談判成功簽訂了較低利率的長期借款合同。同樣,丙公司因規模擴大在與供應商的談判中降低了采購成本。下列各項中,屬于甲公司和乙公司企業合并體現出的協同效應有( )。
A.經營協同效應
B.營銷與銷售協同效應
C.財務協同效應
D.管理協同效應
【答案】AC
【東奧會計在線獨家解析】本題考核的是并購的協同效應。丙公司因規模擴大在與供應商的談判中降低了采購成本體現了并購的經營協同效應;丙公司憑借企業合并后的規模,經與銀行談判成功簽訂了較低利率的長期借款合同,體現了并購的財務協同效應。
9.某研究員提出,經過20年的發展,飲用水市場目前已進入成熟期。支持該研究員結論的市場現象包括( )。
A.行業內出現企業兼并的機會較多
B.市場上飲用水品牌的數量逐漸減少
C.行業產品利潤率及企業的市場占有率同時處于低位
D.同行業企業戰略重點傾向于關注效率、成本控制和市場細分
【答案】ABD
【東奧會計在線獨家解析】本題考核的是產品生命周期的成熟期的特征。在成熟期,由于激烈的價格競爭和基本飽和的市場,一些競爭對手難以為繼,因此,行業內出現了較多的兼并機會,所以,選項A正確;由于激烈的市場競爭,有些品牌已經開始退出市場,所以,選項B正確;選項C屬于起步期的特征;行業進入成熟期,企業應重點關注效率、成本控制和市場細分,所以,選項D正確。
10.下列各項甲公司內部控制的安排中,不能有效預防壞賬損失發生的內部控制有( )。
A.在與客戶談判過程中,授權甲公司業務員將銷售價格盡量降低到客戶最希望的程度,以降低客戶因交易金額過大而發生拒付款項的可能性
B.在與新客戶建立業務關系前,甲公司市場部必須系統調查新客戶的資信狀況
C.在銷售合同中明確規定預收賬款在整個交易金額中的比例,并要求客戶對未付款項提供擔保
D.甲公司法律部必須在欠款客戶破產清算過程中及時申報其債權,并要求合理清償
【答案】AD
【東奧會計在線獨家解析】本題考核的是控制活動中的預防性控制措施。調查新客戶的資信狀況、對未付款項的擔保,都可以有效的預防壞賬損失的發生。選項A和D對付款方都沒有一定的信用或付款約束,因此不能有效預防壞賬損失的產生。
11.下列各項關于經營風險與財務風險的搭配方式的表述中,正確的有( )。
A.高經營風險與高財務風險搭配通常因不符合風險投資者的期望而無法實現
B.高經營風險與低財務風險搭配是同時符合股東和債權人期望的現實搭配
C.低經營風險與高財務風險搭配是同時符合股東和債權人期望的現實搭配
D.經營風險與財務風險反向搭配是制定資本結構的一項戰略性原則
【答案】BCD
【東奧會計在線獨家解析】本題考核的是經營風險與財務風險的搭配。高經營風險與高財務風險的匹配具有很高的總風險,該種匹配不符合債權人的要求,而符合風險投資者的期望。所以,選項A錯誤;高經營風險與低財務風險的匹配以及低經營風險與高財務風險的匹配,具有中等程度的總風險,該種匹配是一種可以同時符合股東和債權人期望的現實搭配。所以,選項B和C正確;經營風險與財務風險的反向搭配是制定資本結構的一項戰略性原則,所以,選項D正確。
12.(本題涉及的考點2015年教材已經刪除)下列各項中,屬于高質量信息關鍵要素的特征的有( )。
A.完整性
B.及時性
C.準確性
D.成本效益
【答案】ABCD
【東奧會計在線獨家解析】本題考核的是信息的質量。高質量信息的關鍵要素具有以下特征:完整性;準確性;相關性;針對使用者的需要;權威性;及時性;易于使用;成本效益。
13.(本題涉及的考點2015年教材已經刪除)下列各項關于信息戰略的表述中,正確的有( )。
A.信息管理戰略應當確保將信息提供給用戶且不會生成多余的信息
B.信息技術戰略應當確保企業信息需求所必須的特定系統,包括硬件、軟件和操作系統等
C.信息系統戰略應當遵循企業的財務戰略,以確保財務戰略實施中獲得、保存、共享和使用恰當的信息
D.信息戰略應當隨著企業目標的改變、新技術的發展、軟件硬件的更新以及企業的發展和多樣化而變化
【答案】ABD
【東奧會計在線獨家解析】本題考核的是信息戰略的類型。信息管理戰略能確保將信息提供給用戶且不會生成多余的信息。所以,選項A正確;信息技術戰略定義了滿足企業信息需求所必須的特定系統,包括硬件、軟件和操作系統等。所以,選項B正確;信息系統戰略應當遵循企業的經營戰略,并且必須確保在經營戰略實施的過程中,可獲得、保存、共享和使用恰當的信息。所以,選項C錯誤;企業的信息戰略應當隨著企業目標的改變、新信息技術的發展、軟件硬件的更新以及企業的發展和多樣化而變化。所以,選項D正確。
14.甲公司是一家非上市大型企業,為了提前實施《企業內部控制基本規范》,正在考慮設立審計委員會。下列各項關于甲公司設立審計委員會的具體方案內容中,正確的有( )。
A.在董事會下設立審計委員會
B.審計委員會的主要活動之一是核查對外報告規定的遵守情況
C.確保充分有效的內部控制是審計委員會的義務,其中包括負責監督內部審計部門的工作
D.審計委員會應每兩年對其權限及其有效性進行復核,并就必要的人員變更向董事會報告
【答案】ABC
【東奧會計在線獨家解析】本題考核的是審計委員會的相關內容。《內控規范》第十三條要求企業應當在董事會下設立審計委員會。所以,選項A正確;審計委員會的財務報告責任是核查對外報告規定的遵守情況,確保公司履行了對外報告義務。所以,選項B正確;確保充分且有效的內部控制是審計委員會的義務,其中包括負責監督內部審計部門的工作。所以,選項C正確;審計委員會應每年對其權限及其有效性進行復核,所以,選項D錯誤。
15.甲公司是一家重型汽車生產企業。甲公司管理層正在考慮進軍小轎車生產行業,并創立一個全新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進入壁壘高度時,應當考慮的因素有( )。
A.為加入小轎車行業而成立新廠所需的資金是否足夠
B.政府是否出臺限制某些公司進入小轎車行業的政策
C.甲公司是否能夠承擔從重型汽車生產到小轎車生產的轉換成本
D.市場上汽車生產用合金材料供應商的數目及其議價能力
【答案】ABC
【東奧會計在線獨家解析】本題考核的是五力模型中的新進入者的威脅的影響因素——進入壁壘。選項A屬于影響行業進入壁壘的資本金投入;選項B屬于影響行業進入壁壘的政府政策;轉換成本影響進入壁壘,所以,選項C正確;選項D影響的是供應商的議價能力,所以,選項D錯誤。
16.下列各項中,屬于促銷組合構成要素的有( )。
A.廣告促銷
B.人員推銷
C.營業推廣
D.公共關系
【答案】ABCD
【東奧會計在線獨家解析】本題考核的是促銷組合的構成要素。促銷組合由四個要素構成:廣告促銷、營業推廣、公關宣傳(公共關系)和人員推銷。
責任編輯:龍貓的樹洞
- 上一篇文章: 2013年注會《公司戰略》試題及答案解析(完整修訂版)
- 下一篇文章: 沒有了