2015《審計》基礎考點：人力資源

　　【東奧小編】現階段進入2015年注會基礎備考期，是全面梳理考點的寶貴時期，我們一起來學習2015《審計》基礎考點：人力資源。

　　【內容導航】：

　　(一) 總體要求

　　(二)人力資源管理的要素

　　(三)招聘

　　(四)人員要素、勝任能力和職業發展

　　(五)業績評價、工薪和晉升

　　(六)項目組的委派

　　【所屬章節】：

　　本知識點屬于《審計》科目第二十章會計師事務所業務質量控制第四節人力資源的內容。

　　【知識點】：人力資源

　　(一)總體要求

　　會計師事務所應當制定政策和程序，合理保證擁有足夠的具有勝任能力和必要素質并承諾遵守相關職業道德要求的人員，以使會計師事務所和項目合伙人能夠按照職業準則和適用的法律法規的規定執行業務，并能夠出具適合情況的報告。

　　(二)人力資源管理的要素

　　人力資源管理的核心是人員數量是否足夠、人員素質是否達到會計師事務所質量控制制度標準。因此，會計師事務所應當從以下七個方面強化人事管理：

　　1.招聘;

　　2.業績評價;

　　3.人員素質和勝任能力，包括完成所分派任務的時間是否足夠;

　　4.職業發展;

　　5.晉升;

　　6.薪酬;

　　7.人員需求預測。

　　(三)招聘

　　1.確定雇用目標和方案

　　2.人事管理部門負責招聘活動

　　(四)人員要素、勝任能力和職業發展

　　會計師事務所確保人員持續保持必要的素質和勝任能力的途徑：

　　1.職業教育;

　　2.持續職業發展，包括培訓;

　　3.工作經驗;

　　4.由經驗更豐富的員工提供輔導;

　　5.針對受獨立性要求約束的人員進行的獨立性教育。

　　(五)業績評價、工薪和晉升

　　1.會計師事務所應當制定業績評價、工薪及晉升程序，對發展和保持勝任能力并遵守相關職業道德要求的人員給予應有的肯定和獎勵。

　　2.會計師事務所制定的業績評價、工薪及晉升程序應當強調：

　　(1)使員工知曉會計師事務所對業績的期望和對遵守職業道德基本原則的要求;

　　(2)向員工提供業績、晉升和職業發展方面的評價和輔導;

　　(3)幫助員工了解提高業務質量及遵守職業道德基本原則是晉升更高職位的主要途徑，而不遵守會計師事務所的政策和程序可能受到懲戒。

　　(六)項目組的委派

　　1.項目合伙人的委派要求

　　2.項目組其他成員的委派要求

　　3.委派時考慮員工的素質和專業勝任能力

　　4.復雜或規模大、風險高的項目的審計項目組成員的委派