呂鵬：2018年注會戰略考綱變化解讀

來源：東奧會計在線責編：門瑩2018-03-29 17:11:39

2018年3月26日中注協公布了2018年注冊會計師考試大綱，標志著新的一年考季正在徐徐拉開帷幕。為幫助廣大學員以最短的時間、掌握最精準的變化、了解最核心的內容，進行有針對性的復習備考，起到事半功倍的效果，順利完成2018年既定的考試目標。東奧會計在線注會專業階段《公司戰略與風險管理》的輔導授課老師呂鵬老師現對該科課程2018年新考綱解讀如下：

2018年注會戰略考綱變化解讀

一、基本穩定

1、總體來看，2018年考綱相較于2017年考綱來說，總體基本穩定，變化不大。

2、主要體現在所講內容、具有可考性知識點基本與2017年相同。基本上還是沿襲全書總論、戰略分析(內外部環境分析)、戰略選擇(不同層次戰略方案)、戰略實施(組織架構、企業文化、績效考核及信息技術)、公司治理、風險管理和內部控制這條主線(亦即思路)展開講解。

3、2018年考綱印證了多年以來在輔導中強調的《公司戰略與風險管理》講解的就是“四大要素、六大關系”的觀點，即：戰略管理、公司治理、風險管理和內部控制四大要素之間的兩兩關系(六大關系)。

4、因總體內容穩定，幾乎沒有新增知識點，知識間邏輯關系不變，故先前已有學習基礎的學員在今年學習將會較為輕松;今年初學該科的學員現在可以使用2017年課件進行預習。

5、最近四年歷史真題(2014、2015、2016和2017)可適用且具有較強現實借鑒意義。

二、略有變化

1、章節發生變化。其實只是形式上的變化，就是將原第四章第五節的“公司治理”單列作為第五章，增添內容很少。變化后的章節大體為：

第一章：戰略與戰略管理

第二章：戰略分析

第三章：戰略選擇

第四章：戰略實施

第五章：公司治理

第六章：風險與風險管理

第七章：內部控制

在知識內容總量不變的前提下，只是章節結構發生變化，重新組合劃分。

2、刪除了“十八羅漢”，即：18個內部控制應用指引的部分內容。18個應用指引內容龐雜、出題點眾多、內容缺乏邏輯、不易記憶、考查頻率飄忽，是廣大學員復習備考的“攔路虎”。此次，刪除了6個應用指引(人力資源、企業文化、研究與開發、業務外包、內部信息傳遞和信息系統)，對廣大學員來說是可喜可賀的一件好事;但同時，剩余的12個應用指引考查的廣度、深度、靈活度及頻次會有所提升。按照俗話說，“背著抱著一般重”，在實際上，并未減輕太多備考負擔。

3、增加了為數不多、可考性不太強的知識點。

(1)第一章第二節新增“戰略管理的內涵”和“戰略管理的特征”兩個知識點。

(2)為與時俱進，在第四章戰略實施第五節“信息技術在戰略管理中的作用”中增加了“大數據時代企業戰略轉型”。

(3)第五章公司治理中將原來的“兩大公司治理問題”改寫為“三大公司治理問題”。

(4)在第五章公司治理中新增“企業與其他利益相關者之間的關系問題”這一知識點。

4、部分文字表述進行了調整。

(1)第一章第一節名稱由“公司戰略的基本概念”調整為“公司戰略的基本理論”。

(2)第一章第二節名稱由“公司戰略管理”調整為“戰略管理概述”。

(3)第五章第三節中“公司外部治理機制”調整為“外部治理機制”。

(4)第六章第一節名稱由“風險與風險管理概述”調整為“風險管理基本原理”。

(5)第七章第一節中“COSO委員會關于內部控制定義與框架”調整為“內部控制的定義與框架”。

三、應對策略