項目

2013年教材

2014年新教材

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具體變化

具體變化

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第一章導論

章名發上變化，由原來的“戰略與戰略管理”改為 “導論”

1.第一節增加“（三）公司戰略的功能”

3-4頁

18-25

2.2013年教材的第二節中“三、戰略管理中的權力與利益相關者”移到第四章，單獨作為第四節

176-184

27-28

3.刪除2013年教材第二節“四、信息技術在戰略管理中的作用

第二章 戰略
分析

36

1.產品生命周期原對應的圖表刪除

59-60

2.市場細分刪除了具體的闡述，只剩下分類，原來的工業細分，換為產業市場細分

37

61-62

3.企業資源三種類型中，的組織資源更名為人力資源，人力資源的含義即內容也發生了變化

38-39

85-87

4.第三節 差距分析全部刪除

82-85

5.SWOT分析獨立為第三節，其中“多種經營戰略”改為“多元化戰略”

51-54

第三章 戰略
選擇

122

1. 基本戰略的綜合分析——戰略鐘，改為了“基本競爭戰略的綜合分析——“戰略鐘”加了競爭二字

78

135

2. 第三節 刪掉生產運營戰略中的 準時生產系統（JIT）

141-144

3.人力資源戰略中刪掉了內部招聘和外部招聘的優缺點、繼任計劃的相關內容、績效評估中的對個人進行評估的方法、刪掉了員工培訓和發展中員工培訓的構成要素、員工培訓的流程、培訓需求分析、培訓計劃的確定及職業生涯發展的理論對應的內容

171

4.企業國際化動因中刪掉了“內部化理論”

第四章 戰略
實施

1.第三節平衡計分卡業績衡量的方法下，增加的“2.平衡計分卡的特點”，“3.平衡計分卡的作用”

175

2.增加第四節“戰略管理中的權力和利益相關者

176-184

第五章 風險與風險
管理

227-248

1.原來的第一節和第二節合并為第一節，同時原第二節的中的“四、風險管理的范圍”和“七、風險管理的障礙與關鍵問題”刪除了

185-197

243

2.原第二節中的“三、風險管理的目標”獨立為第二節

197

264-265

3.第四節 風險管理體系中的 四、風險理財措施中，2.對金融衍生產品的選擇，對遠期合約、互換交易、期貨和期權的內容進行了豐富

213-216

270

4.增加了商品期貨、外匯期貨、利率期貨、股指期貨四種期貨空頭套期保值和多頭套期保值的例子

220-222

283

5.第五節 風險管理技術與方法中刪除了 “十一、蒙特卡洛隨即模擬法”

第六章 風險管理框架下的內部控制

309-316

1.第一節和第二節刪除；

352

2.原第五節變為第三節，刪掉了第三節 內部控制評價與審計中“二、企業內部控制審計”。

對2013年教材中的案例，2014年全部刪除。