波特五力模型_2020年注會《戰略》每日一練
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【多選】
龍川公司是一家已經成立了30多年的老牌企業,該公司很好地控制了所在地區的銷售渠道。龍川公司從東門公司購入原材料A的數量占東門公司原材料A銷售量的85%;龍川公司所生產的產品B由于效用獨特,市場上一直沒有出現可替代的產品,且該公司和很多客戶簽訂了購買協議,如果客戶改變供應商需要支付較高的違約金;另外,在市場上除了龍川公司以外,生產B產品的企業少之又少。從產業五種競爭力角度來看,影響龍川公司競爭力的因素包括( )。
A.潛在進入者的進入威脅
B.供應者討價還價的能力
C.替代品的替代威脅
D.產業內現有企業的競爭
【答案】ABCD
【解析】“該公司很好地控制了所在地區的銷售渠道”說明潛在進入者的進入威脅較低,從而提高了龍川公司的競爭力,選項A正確?!褒埓ü緩臇|門公司購入原材料A的數量占東門公司原材料A銷售量的85%”說明供應者的討價還價能力較弱,從而提高了龍川公司的競爭力,選項B正確。“龍川公司所生產的產品B由于效用獨特,市場上一直沒有出現可替代的產品”說明替代品的替代威脅較低,從而提高了龍川公司的競爭力,選項C正確?!霸谑袌錾铣她埓ü疽酝?,生產B產品的企業少之又少”說明競爭者數量較少,產業內現有企業的競爭不激烈,從而提高了龍川公司的競爭力,選項D正確。
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