戰略業務單位組織結構的優點_2019年注會《戰略》每日一練
2019年注冊會計師備考的過程中當然離不開習題的加強鞏固。小奧希望大家能夠每天堅持練習注會考試習題,及時總結答題經驗。
【多選】
企業以其目標或使命為出發點,計劃組織結構。與其他組織結構相比較,戰略業務單位組織結構的優點有( )。
A.降低企業總部的控制跨度
B.使企業總部與事業部和產品層的關系更密切
C.使具有類似使命的產品、市場或技術的事業部之間能夠更好地協調
D.更易于監控每個戰略業務單位的績效

【答案】ACD
【解析】戰略業務單位組織結構的優點:①降低了企業總部的控制跨度,采用這種結構后,企業層的管理者只需要控制少數幾個戰略業務單位而無須控制多個事業部;②由于不同的企業單元都向其上級領導報告其經營情況,控制幅度的降低也減輕了總部的信息過度情況;③這種結構使得具有類似使命的產品、市場或技術的事業部之間能夠更好地協調;④由于幾乎無須在事業部之間分攤成本,易于監控每個戰略業務單位的績效。戰略業務單位組織結構使企業總部與事業部和產品層的關系變得更疏遠。選項B錯誤,選項A、C、D正確。
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注:以上習題內容出自東奧教研團隊
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