企業成熟期的戰略路徑_2019年注會《戰略》每日一練
備考注冊會計師考試是一個慢功夫,只要堅持學習,慢慢的就會發現自己其實進步很多。小奧為大家整理了每日一練習題,大家快來開始今天的學習吧。
【多選】
乙公司是一家集團企業,業務涉及金融、出版、飲用水、水泥生產等。集團公司管理層針對飲用水業務進行分析時,發現該產業新的客戶減少,主要靠老客戶的重復購買支撐。對此,乙公司應重點關注的有( )。
A.提高效率
B.降低成本
C.市場營銷
D.生產能力

【答案】AB
【解析】根據案例材料首先可以判斷飲用水產業處于成熟期。在成熟期,主要的戰略路徑是提高效率,降低成本。
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