轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略的類型_2019年注會《戰(zhàn)略》每日一練
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【單選】
竹嶺公司是我國知名的白酒生產(chǎn)企業(yè)。隨著我國公務(wù)消費改革的日益推進,白酒市場需求發(fā)生了重大變化。該公司積極應(yīng)對這一變化,對旗下多個白酒品牌重新進行了定位,并按照“系列酒薄利多銷”的策略,快速實現(xiàn)了從滿足公務(wù)消費需求向滿足商務(wù)消費和大眾消費需求的轉(zhuǎn)型。該公司采取的總體戰(zhàn)略類型屬于( )。
A.多元化戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
【答案】B
【解析】轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略更多涉及企業(yè)經(jīng)營方向或經(jīng)營策略的改變。具體做法包括重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)、調(diào)整營銷策略。而本題中的竹嶺公司為了應(yīng)對外部市場需求的變化,對旗下多個白酒品牌重新進行了定位,并按照“系列酒薄利多銷”的策略,快速實現(xiàn)了從滿足公務(wù)消費需求向滿足商務(wù)消費和大眾消費需求的轉(zhuǎn)型。故屬于轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略中的重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù),選項B正確。
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注:以上習(xí)題內(nèi)容出自東奧教務(wù)專家團隊
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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