2019年注會《戰略》每日一練：集權型決策
來源：東奧會計在線責編：盧旺達2019-01-17 09:58:50
面對注冊會計師考試，要堅持學習才是關鍵。東奧小編為大家準備了注會習題，一起來練習吧！
【多選】
大眾火鍋店規定：10萬元以下的開支，每個分店的店長就可以做主。普通的一線員工，擁有免單權，而且可以根據客人的需求，贈送水果盤。根據組織縱向分工結構集權與分權理論，大眾火鍋店這種組織方式的優點有( )。(2015年學員回憶版)
A.有助于實現規模經濟
B.提高企業對市場的反應能力
C.易于協調各職能間的決策
D.能夠對普通員工產生激勵效應
【答案】BD
【解析】大眾火鍋店實行的是分權型決策機制。分權型決策的優點：減少了信息溝通的障礙，提高了企業對市場的反應能力，能夠為決策提供更多的信息并對員工產生激勵效應。選項A、C屬于集權型決策的優點。
【提示】集權型決策的優點：(1)易于協調各職能間的決策;(2)易于對上下溝通的形式進行規范(比如利用管理賬戶);(3)能與企業的目標達成一致;(4)危急情況下能夠做出快速決策;(5)有助于實現規模經濟;(6)這種結構比較適用于由外部機構(比如專業的非營利性企業)實施密切監控的企業，因為所有的決策都能得以協調。
【名師點題】解答本題的關鍵是掌握對集權和分權的判斷，以及分權型決策的特點。
做題是備考過程中非常重要的一個環節，考生要充分利用好注會考試習題。堅持練習，每天積累答題技巧，終將會有所收獲。
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