2018注會《戰略》每日一練：組織結構類型
來源：東奧會計在線責編：徐唱2018-06-13 09:41:09
注冊會計師考試備考階段很重要，而備考的信心源于自己腳踏實地的累積。小編為大家準備了注會每日一練，希望大家能夠盡早開始學習。
【多選】
甲公司是上海一家集團企業，其核心業務為批發外國高級品牌的休閑服及內衣。其他業務包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近，甲公司購入了在國內擁有五家玩具連鎖分店的乙公司，并與丙公司簽訂戰略聯盟協議參與餐飲業務。為配合甲公司的總體戰略實施，甲公司可以選擇的組織結構類型有( )。
A. 產品/品牌事業部制組織結構
B. 職能制組織結構
C. M型企業組織結構
D. 創業型組織結構
【答案】AC
【解析】該公司涉及多個業務，會有多個生產線，以企業產品的種類為基礎設置產品部，采用產品/品牌事業部制組織結構;隨著企業經營規模和范圍的不斷擴張，企業需要將職權和責任分派給專門單元的管理者，實行M型企業組織結構。所以，選項A、C正確。創業型組織結構是多數小型企業的標準組織結構模式，職能制組織結構適合單一業務的組織結構。
【名師點題】解答本題的關鍵是掌握各種類型組織結構的內涵及其適用情形。
讓學習成為一種習慣，希望大家能在備考過程中多多總結。多多練習cpa戰略習題，總結分析解題經驗，幫助您順利通過cpa考試。
相關文章
津公網安備12010202000755號