2018注會《戰略》每日一練：分權型決策
來源：東奧會計在線責編：門瑩2018-03-01 14:08:29
習慣決定人生，養成注冊會計師備考好習慣也極其重要，習慣往往從小細節開始，那么現在每天做到注會練習題吧，相信你們可以的。
【單選】
萬誠火鍋店規定：10萬元以下的開支，每個分店的店長就可以做主。普通的一線員工，擁有免單權，而且可以根據客人的需求，贈送水果盤。根據組織縱向分工結構集權與分權理論，下列不屬于萬誠火鍋店這種組織方式的優點是( )。
A. 降低管理成本
B. 能夠對普通員工產生激勵效應
C. 提高企業對市場的反應能力
D. 易于協調各職能間的決策
【答案】D
【解析】萬誠火鍋店實行的是分權型決策機制。分權型決策的優點：減少了信息溝通的障礙，提高了企業對市場的反應能力，能夠為決策提供更多的信息并對員工產生激勵效應;在管理中，通過分權制減少管理層次，降低企業內部的管理成本。選項D屬于集權型決策的優點。
注會習題做完之后不要扔在一邊，相忘江湖，而是選取自己不熟練的地方多加總結。
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