2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》簡答題易考點：流程圖分析法（ Flow Charts Analysis ）

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進入2015年注會強化提高沖刺備考期，為幫助考生們在最后階段提高備考效率，我們根據(jù)2015年注冊會計師考試大綱為考生們總結了《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目的選擇題、簡答題和綜合題易考點，下面我們一起來復習2015《公司戰(zhàn)略與風險管理》簡答題易考點：流程圖分析法（ Flow Charts Analysis ）。

　　本考點能力等級：

　　能力等級 2—— 基本應用能力

　　考生應當在理解基本理論、基本原理和相關概念的基礎上，在比較簡單的職業(yè)環(huán)境上，堅守職業(yè)價值觀、遵循職業(yè)道德、堅持職業(yè)態(tài)度，運用相關專業(yè)學科知識解決實務問題。

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第五章風險與管理第五節(jié)風險管理技術與方法的內容。

　　簡答題易考點：流程圖分析法（ Flow Charts Analysis ）

　　流程圖分析法是對流程的每一階段、每一環(huán)節(jié)逐一進行調查分析，從中發(fā)現(xiàn)潛在風險，找出導致風險發(fā)生的因素，分析風險產生后可能造成的損失以及對整個組織可能造成的不利影響。流程圖是指使用一些標準符號代表某些類型的動作，直觀地描述一個工作過程的具體步驟。流程圖法將一項特定的生產或經營活動按步驟或階段順序以若干個模塊形式組成一個流程圖系列，在每個模塊中都標示出各種潛在的風險因素或風險事件，從而給決策者一個清晰的總體印象。

　　在企業(yè)風險識別過程中，運用流程圖繪制企業(yè)的經營管理業(yè)務流程，可以將與企業(yè)各種活動有影響的關鍵點清晰地表現(xiàn)出來，結合企業(yè)中這些關鍵點的實際情況和相關歷史資料，就能夠明確企業(yè)的風險狀況。

　　(一)適用范圍

　　通過業(yè)務流程圖方法，對企業(yè)生產或經營中的風險及其成因進行定性分析。

　　(二)主要優(yōu)點和局限性

　　1.主要優(yōu)點：

　　(1)清晰明了，易于操作，且組織規(guī)模越大，流程越復雜，流程圖分析法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性;

　　(2)通過業(yè)務流程分析，可以更好地發(fā)現(xiàn)風險點，從而為防范風險提供支持。

　　2.局限性：該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平。