2015《公司戰略》預習考點：企業戰略變革的主要任務

　　【小編導言】現階段進入2015年注會預習備考期，是梳理考點的寶貴時期，我們一起來學習2015《公司戰略》預習考點：企業戰略變革的主要任務。

　　【內容導航】：

　　1.調整企業理念

　　2.企業戰略重新進行定位

　　3.重新設計企業的組織結構

　　【所屬章節】：

　　本知識點屬于《公司戰略》科目第一章導論第二節公司戰略管理的內容。

　　【知識點】：企業戰略變革的主要任務

　　1.調整企業理念

　　企業戰略變革首選的理念是得到社會普遍認同的，體現企業自身個性特征的，促使并保持企業正常運作以及長足發展而構建的反映整個企業經營意識的價值體系。它是企業統一化的可突出本企業與其他企業差異性的識別標志，包含企業使命、經營思想和行為準則三部分。

　　2.企業戰略重新進行定位

　　如何實施戰略定位是戰略變革的重要內容，根據波特的觀點，幫助企業獲得競爭優勢而進行的戰略定位實際上就是在價值鏈配置系統中從產品范圍、市場范圍和企業價值系統范圍三方面進行定位的選擇過程。

　　3.重新設計企業的組織結構

　　在進行組織結構設計時，要圍繞戰略目標實現的路徑來確定不同層級的管理跨度。在設計組織結構時，還要充分考慮企業各部門順利完成各自目標的可能性，以及在此基礎上的合作協調性、各自分工的平衡性、權責明確性、企業指揮的統一性、企業應變的彈性、企業成長的穩定性和效率性、企業的持續成長性。通過重新設計企業的組織結構，理清各部門的管理職責，改變指揮混亂和權責不對等的現象，從而提高管理效率。

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