2014年《財務成本管理》預習知識點:戰略的可行性分析
【東奧小編】本知識點屬于《戰略》第四章戰略選擇第三節戰略發展方法的內容。、
戰略的可行性分析
一、評估可行性的考慮因素
1.能否得到足夠的資金支持;
2.企業績效能否達到必須的水平;
3.能否達到必須的市場地位;
4.是否具備必要的營銷技巧;
5.是否能處理來自競爭對手的挑戰;
6.如何確保管理層和經營層具有必要的能力;
7.是否具有足以在市場中進行有效競爭的技術;
8.是否能獲得必要的原料和服務;
9.是否能夠交付該戰略中指定的商品和服務;
10.是否有足夠的時間實施該戰略。
二、評估方法
資金流量分析 |
確定一個戰略需要哪些資金以及這些資金有哪些來源。 |
盈虧平衡分析 |
即分析新戰略的總成本和總收入相等的那個點;盈虧平衡點是固定成本和變動成本之和等于總的銷售收入時的銷量。 |
資源配置分析 |
列出未來將選用的戰略的資源需求,并注明每個戰略的重點,然后應當進行與備選戰略相匹配的資源分析。 |
責任編輯:紀念
- 上一篇文章: 2014年《公司戰略》預習知識點:戰略適宜性分析
- 下一篇文章: 沒有了