2013《公司戰略》重要知識點：風險管理的范圍

　　【小編導言】我們一起來學習2013《公司戰略與風險管理》重要知識點：風險管理的范圍。

　　【內容導航】：

　　1.風險管理的范圍

　　本知識點屬于《公司戰略》第五章風險與風險管理第二節風險管理概述的內容。

　　【重要知識點】：風險管理的范圍

　　傳統風險管理主要涉及財務會計主管和內部審計等部門負責人，就單個風險個體實施風險管理，主要是可保風險和財務風險;而全面風險管理在高層的參與下，每個成員都承擔與自己行為相關的風險管理責任，從總體上集中考慮和管理所有風險(包括純粹風險和機會風險)。傳統風險管理是事后反應式的風險管理方法，即先檢查和預防經營風險，然后采取應對措施;全面風險

　　管理貫穿企業整個經營過程，包括事前風險防范，事中風險預警和及時處理，事后風險報告、評估、備案及其他相應措施。

　　企業風險管理主要包括以下幾個要素：

　　(一)調整風險偏好和戰略。(二)加強風險應對決策。(三)降低經營性意外和損失。(四)識別和管理多重和跨企業的風險。(五)抓住機遇。

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