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2013《公司戰略》重要知識點:戰略的可行性分析

分享: 2013-5-10 15:43:40東奧會計在線字體:

  【小編導言】本周復習公司戰略科目的第四章知識點,本章內容很重要,掌握起來有一定難度,但提醒學員們課后的習題鞏固依然必不可少,現在印象深了將來進行提高階段的復習時就能省力很多。

  【內容導航】:

所屬章節

知識點正文

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  【所屬章節】:

  本知識點屬于《戰略》第四章戰略選擇第三節戰略發展方法的內容。

  【重要知識點】:戰略的可行性分析

  一、評估可行性的考慮因素

  1.能否得到足夠的資金支持;

  2.企業績效能否達到必須的水平;

  3.能否達到必須的市場地位;

  4.是否具備必要的營銷技巧;

  5.是否能處理來自競爭對手的挑戰;

  6.如何確保管理層和經營層具有必要的能力;

  7.是否具有足以在市場中進行有效競爭的技術;

  8.是否能獲得必要的原料和服務;

  9.是否能夠交付該戰略中指定的商品和服務;

  10.是否有足夠的時間實施該戰略。

  二、評估方法

資金流量分析

確定一個戰略需要哪些資金以及這些資金有哪些來源。

盈虧平衡分析

即分析新戰略的總成本和總收入相等的那個點;盈虧平衡點是固定成本和變動成本之和等于總的銷售收入時的銷量。

資源配置分析

列出未來將選用的戰略的資源需求,并注明每個戰略的重點,然后應當進行與備選戰略相匹配的資源分析。

 
  【相關習題】:

  2013《公司戰略》第四章練習題:評估戰略是否可行的方法


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責任編輯:龍貓的樹洞

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