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本知識點屬于《公司戰略與風險管理》第一章戰略與戰略管理第三節企業戰略的發展途徑的內容。

(一)應急方法的特點
應急戰略的最終目標不明確,其構成要素是在戰略的執行過程中逐漸形成的,這種方法側重于戰略的管理流程。
(二)應急方法的步驟
其戰略變化過程是零散的、直觀的。
(三)應急方法的缺點
1.這種方法期望讓公司成員依照自己的愿望行事,這是完全不現實的想法;
2.缺乏必要的戰略計劃,不利于分配團隊資源;
3.可能使企業陷入混亂。
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責任編輯:龍貓的樹洞
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